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2018中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》預(yù)習(xí)考點(diǎn)：非經(jīng)濟(jì)性福利

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線(xiàn)責(zé)編：王子琪2018-07-06 14:29:45

北京

輔導(dǎo)課程

熱枕的準(zhǔn)備2018中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試，堅(jiān)持奮斗到最后一刻。東奧小編準(zhǔn)備《工商管理》預(yù)習(xí)考點(diǎn)，通過(guò)對(duì)知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)來(lái)鞏固自己的學(xué)習(xí)成果。

【內(nèi)容導(dǎo)航】

非經(jīng)濟(jì)性福利

【所屬章節(jié)】

本知識(shí)點(diǎn)屬于中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》科目第七章人力資源規(guī)劃與薪酬管理

【知識(shí)點(diǎn)】非經(jīng)濟(jì)性福利

1. 工作。工作本身對(duì)員工是一種回報(bào)，是一種對(duì)其學(xué)習(xí)知識(shí)和掌握技能的投資的回報(bào)。

2. 工作環(huán)境。寬敞的工作空間、舒適的工作條件、彈性的工作時(shí)間等都能給員工以鼓勵(lì)，使員工具有工作的愿望和激情。

3. 企業(yè)文化。積極向上的企業(yè)文化可以使員工樹(shù)立崇高的理想和正確的價(jià)值觀(guān)，可以使員工獲得歸屬感、尊重感和成就感，這些對(duì)員工來(lái)說(shuō)無(wú)疑都是一種薪酬。

【例題·案例分析】某企業(yè)為了滿(mǎn)足業(yè)務(wù)拓展的需要和充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)，同時(shí)，修訂本企業(yè)的薪酬制度，經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)該企業(yè)的銷(xiāo)售額和所需銷(xiāo)售人員數(shù)量成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過(guò)去十年的統(tǒng)計(jì)資料，建立了一元線(xiàn)性回歸預(yù)測(cè)模型，X代表銷(xiāo)售額(單位：萬(wàn)元)，Y代表銷(xiāo)售人員數(shù)量(單位：人)，參數(shù)a=20，b=0.03，同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2015年銷(xiāo)售額將達(dá)到1500萬(wàn)。(2015年)

1. 根據(jù)一元回歸分析法計(jì)算，該企業(yè)2015年需要銷(xiāo)售人員(　　)人。

A.50

B.65

C.70

D.100

2. 該企業(yè)預(yù)測(cè)人力資源需求時(shí)可采用(　　)。

A.杜邦分析法

B.管理人員判斷法

C.行為錨定法

D.管理人員接續(xù)計(jì)劃法

3. 影響該企業(yè)人力資源外部供給量的因素是(　　)。

A.企業(yè)人員調(diào)動(dòng)率