2018年中級經(jīng)濟(jì)師《工商管理》考點：企業(yè)戰(zhàn)略的特征與戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵
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【內(nèi)容導(dǎo)航】
一、企業(yè)戰(zhàn)略的含義
二、企業(yè)戰(zhàn)略的特征
三、企業(yè)戰(zhàn)略的層次
【所屬章節(jié)】
本知識點屬于中級經(jīng)濟(jì)師《工商管理》科目第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策
【知識點】企業(yè)戰(zhàn)略的特征與戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵
企業(yè)戰(zhàn)略的特征與戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵
一、企業(yè)戰(zhàn)略的含義
企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)競爭激烈的環(huán)境中，在總結(jié)歷史經(jīng)驗、調(diào)查現(xiàn)狀、預(yù)測未來的基礎(chǔ)上，為謀求生存和發(fā)展而做出的長遠(yuǎn)性、全局性的謀劃。
二、企業(yè)戰(zhàn)略的特征
1. 全局性(不是局部)與復(fù)雜性(因果關(guān)系不明確)。
2. 穩(wěn)定性(執(zhí)行力)與動態(tài)性(應(yīng)變性)。
3. 收益性(承擔(dān)風(fēng)險的回報)與風(fēng)險性(戰(zhàn)略選擇的結(jié)果)。
三、企業(yè)戰(zhàn)略的層次
1. 企業(yè)總體戰(zhàn)略——我們做什么?(進(jìn)軍哪些領(lǐng)域?如何配置資源?)
2. 企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略——我們憑什么?(具體業(yè)務(wù)競爭優(yōu)勢如何?)
3. 企業(yè)職能戰(zhàn)略——我們?nèi)绾巫?(職能上怎么配合?)
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