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企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施_中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理考點(diǎn)

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：wzq2019-09-03 17:43:29

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路是腳踏出來的，歷史是人寫出來的。小編為大家整理了中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》考點(diǎn)：企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施，大家要腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印哦！

企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施_中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理考點(diǎn)

企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施

（一）企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的步驟

1. 戰(zhàn)略變化分析。根據(jù)戰(zhàn)略的變化大小程度，對(duì)企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整(例如：組織結(jié)構(gòu)、管理制度、文化等)。

2. 戰(zhàn)略方案分解與實(shí)施。將戰(zhàn)略方案從時(shí)間和空間兩個(gè)方面進(jìn)行分解。

3. 戰(zhàn)略實(shí)施的考核與激勵(lì)。

（二）企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的模式

1. 指揮型(自上而下)。高層管理者負(fù)責(zé)戰(zhàn)略制定，下層管理者執(zhí)行戰(zhàn)略。

2. 變革型。重視運(yùn)用組織結(jié)構(gòu)、激勵(lì)手段和控制系統(tǒng)來促進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施。

3. 合作型。協(xié)調(diào)高層管理人員成為管理者的工作重點(diǎn)。由于戰(zhàn)略建立在集體智慧的基礎(chǔ)上，從而提高了戰(zhàn)略實(shí)施成功的可行性。

4. 文化型(上下結(jié)合)。參與成分?jǐn)U大到了企業(yè)的較低層次，力圖使整個(gè)企業(yè)人員都支持企業(yè)的戰(zhàn)略。

5. 增長(zhǎng)型(自下而上)。在這一模式中，企業(yè)的戰(zhàn)略是從基層單位自下而上地產(chǎn)生。它的關(guān)鍵是激勵(lì)管理人員的創(chuàng)造性和制定與實(shí)施完善的戰(zhàn)略。

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注：以上內(nèi)容選自代國(guó)強(qiáng)老師《工商管理》授課講義

(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章，僅供考生學(xué)習(xí)使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)

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