麥肯錫7S模型_中級經(jīng)濟師工商管理考點
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麥肯錫7S模型
(一)硬件要素
1. 戰(zhàn)略。企業(yè)要制定明確的戰(zhàn)略。
2. 結(jié)構(gòu)。眾多部門組成的垂直權(quán)力系統(tǒng)和水平分工協(xié)作系統(tǒng)的有機整體。
3. 制度。制度要與戰(zhàn)略思想一致。
(二)軟件要素
1. 共同價值觀。激發(fā)全體員工的熱情,統(tǒng)一企業(yè)成員的意志和欲望,齊心協(xié)力地為實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標而努力。
2. 人員。企業(yè)需要為戰(zhàn)略實施配備合適的人才。
3. 技能。需要對員工提供培訓。
4. 風格。主要是指企業(yè)長期形成的企業(yè)文化。
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注:以上內(nèi)容選自代國強老師《工商管理》授課講義
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