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麥肯錫7S模型_中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理考點(diǎn)

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：wzq2019-09-16 11:26:20

北京

輔導(dǎo)課程

時(shí)間是偉大的導(dǎo)師。小編為大家整理了中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》考點(diǎn)：麥肯錫7S模型，各位小伙伴們一定要抓緊時(shí)間備考哦！

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（一）硬件要素

1. 戰(zhàn)略。企業(yè)要制定明確的戰(zhàn)略。

2. 結(jié)構(gòu)。眾多部門組成的垂直權(quán)力系統(tǒng)和水平分工協(xié)作系統(tǒng)的有機(jī)整體。

3. 制度。制度要與戰(zhàn)略思想一致。

（二）軟件要素

1. 共同價(jià)值觀。激發(fā)全體員工的熱情，統(tǒng)一企業(yè)成員的意志和欲望，齊心協(xié)力地為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力。

2. 人員。企業(yè)需要為戰(zhàn)略實(shí)施配備合適的人才。

3. 技能。需要對(duì)員工提供培訓(xùn)。

4. 風(fēng)格。主要是指企業(yè)長(zhǎng)期形成的企業(yè)文化。

讀書百遍，其義自見。2019年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師準(zhǔn)考證打印相關(guān)信息，請(qǐng)大家關(guān)注東奧中級(jí)經(jīng)濟(jì)師頻道。

注：以上內(nèi)容選自代國強(qiáng)老師《工商管理》授課講義

(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章，僅供考生學(xué)習(xí)使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)

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