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企業(yè)經營決策方法_2022中級經濟師工商備考必讀知識點

來源：東奧會計在線責編：孟凡瑩2022-03-09 14:22:51

北京

輔導課程

人生的勝者決不會在挫折面前失去勇氣。2022年中級經濟師備考已經開始，掌握了基礎的考點才能在以后的學習中不斷拓展和加強，《工商》是中級經濟師考試熱門的專業(yè)科目，東奧教研團隊為考生們總結了相關知識點，快快學起來吧：

【內容導航】

定性決策方法，定量決策方法

【所屬章節(jié)】

第一章：企業(yè)戰(zhàn)略與經營決策

【知識點】

企業(yè)經營決策的方法

企業(yè)經營決策的方法

類別	方法	含義
定性決策方法	頭腦風暴法	又稱思維共振法，即通過有關專家之間的信息交流，引起思維共振，產生組合效應，從而形成創(chuàng)造性思維
	德爾菲法	又稱專家調查法，以匿名方式通過幾輪函詢征求專家的意見，預測組織小組對每一輪的意見進行匯總整理后作為參考再發(fā)給各專家，供他們分析判斷，以提出新的結論
	名義小組技術	以一個小組的名義來進行集體決策，而并不是實質意義上的小組討論，要求每個與會者把自己的觀點貢獻出來；其特點是背靠背，獨立思考
	哥頓法	由會議主持人指導進行集體討論的定性決策方法
定量決策方法	確定型決策方法	在穩(wěn)定可控條件下進行決策，只要滿足數學模型的前提條件，模型就能給出特定的結果，包括線性規(guī)劃法和盈虧平衡點法
	風險型決策方法	也叫統(tǒng)計型決策、隨機型決策，是指已知決策方案所需的條件，但每種方案的執(zhí)行都有可能出現不同后果，多種后果的出現有一定的概率，即存在著風險，包括期望損益決策法和決策樹分析法
	不確定型決策方法	在決策所面臨的市場狀態(tài)難以確定而且各種市場狀態(tài)發(fā)生的概率也無法預測的條件下所做出的決策，包括樂觀原則、悲觀原則、折中原則、后悔值原則、等概率原則