企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策方法_2022中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商備考必讀知識(shí)點(diǎn)
人生的勝者決不會(huì)在挫折面前失去勇氣。2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師備考已經(jīng)開(kāi)始,掌握了基礎(chǔ)的考點(diǎn)才能在以后的學(xué)習(xí)中不斷拓展和加強(qiáng),《工商》是中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試熱門(mén)的專業(yè)科目,東奧教研團(tuán)隊(duì)為考生們總結(jié)了相關(guān)知識(shí)點(diǎn),快快學(xué)起來(lái)吧:
【內(nèi)容導(dǎo)航】
定性決策方法,定量決策方法
【所屬章節(jié)】
第一章:企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策
【知識(shí)點(diǎn)】
企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的方法
企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的方法
類別 | 方法 | 含義 |
定性決策方法 | 頭腦風(fēng)暴法 | 又稱思維共振法,即通過(guò)有關(guān)專家之間的信息交流,引起思維共振,產(chǎn)生組合效應(yīng),從而形成創(chuàng)造性思維 |
德?tīng)柗品?/td> | 又稱專家調(diào)查法,以匿名方式通過(guò)幾輪函詢征求專家的意見(jiàn),預(yù)測(cè)組織小組對(duì)每一輪的意見(jiàn)進(jìn)行匯總整理后作為參考再發(fā)給各專家,供他們分析判斷,以提出新的結(jié)論 | |
名義小組技術(shù) | 以一個(gè)小組的名義來(lái)進(jìn)行集體決策,而并不是實(shí)質(zhì)意義上的小組討論,要求每個(gè)與會(huì)者把自己的觀點(diǎn)貢獻(xiàn)出來(lái);其特點(diǎn)是背靠背,獨(dú)立思考 | |
哥頓法 | 由會(huì)議主持人指導(dǎo)進(jìn)行集體討論的定性決策方法 | |
定量決策方法 | 確定型決策方法 | 在穩(wěn)定可控條件下進(jìn)行決策,只要滿足數(shù)學(xué)模型的前提條件,模型就能給出特定的結(jié)果,包括線性規(guī)劃法和盈虧平衡點(diǎn)法 |
風(fēng)險(xiǎn)型決策方法 | 也叫統(tǒng)計(jì)型決策、隨機(jī)型決策,是指已知決策方案所需的條件,但每種方案的執(zhí)行都有可能出現(xiàn)不同后果,多種后果的出現(xiàn)有一定的概率,即存在著風(fēng)險(xiǎn),包括期望損益決策法和決策樹(shù)分析法 | |
不確定型決策方法 | 在決策所面臨的市場(chǎng)狀態(tài)難以確定而且各種市場(chǎng)狀態(tài)發(fā)生的概率也無(wú)法預(yù)測(cè)的條件下所做出的決策,包括樂(lè)觀原則、悲觀原則、折中原則、后悔值原則、等概率原則 |
只會(huì)在水泥地上走路的人,永遠(yuǎn)不會(huì)留下深深的腳印,終掌握在自己手中,備考2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師可以參考中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試真題,勤做練習(xí),腳踏實(shí)地方可有質(zhì)的突破。
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