生產(chǎn)控制的方式_2022中級經(jīng)濟(jì)師工商備考知識點(diǎn)
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【內(nèi)容導(dǎo)航】
生產(chǎn)控制的方式
【所屬章節(jié)】
第五章：生產(chǎn)管理
【知識點(diǎn)】
生產(chǎn)控制的方式
(一)事后控制方式
事后控制是指將本期生產(chǎn)結(jié)果與期初所制訂的計(jì)劃相比較，找出差距，提出措施，在下一期的生產(chǎn)活動中實(shí)施控制的一種方式。
(1)控制重點(diǎn)：控制重點(diǎn)是下一期的生產(chǎn)活動，屬于反饋控制。
(2)優(yōu)點(diǎn)：方法簡便、控制工作量小、費(fèi)用低。
(3)缺點(diǎn)：在“事后”，本期的損失無法挽回。
(二)事中控制方式
事中控制是通過獲取作業(yè)現(xiàn)場信息，實(shí)時(shí)進(jìn)行作業(yè)核算，并把結(jié)果與作業(yè)計(jì)劃有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對比分析，若有偏差，及時(shí)提出控制措施并實(shí)時(shí)對生產(chǎn)活動實(shí)施控制的一種方式，以確保生產(chǎn)活動沿著當(dāng)期的計(jì)劃目標(biāo)而展開。
(1)控制重點(diǎn)：當(dāng)前的生產(chǎn)過程。
(2)優(yōu)點(diǎn)：“實(shí)時(shí)”控制，保證本期計(jì)劃如期完成。
(3)缺點(diǎn)：控制費(fèi)用較高。
(三)事前控制方式
事前控制是在本期生產(chǎn)活動展開前，根據(jù)上期生產(chǎn)的實(shí)際成果及對影響本期生產(chǎn)的各種因素所做的預(yù)測。
控制重點(diǎn)：控制的重點(diǎn)是事前計(jì)劃與執(zhí)行中有關(guān)影響因素的預(yù)測，屬于前饋控制。
有能力的人影響別人，沒能力的人，受人影響。備考2022年中級經(jīng)濟(jì)師可以參考中級經(jīng)濟(jì)師考試真題，勤做練習(xí)，腳踏實(shí)地方可有質(zhì)的突破。
（以上內(nèi)容源自東奧劉更新老師的講義，僅供考生學(xué)習(xí)使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載）
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