庫存控制_2022中級經(jīng)濟師工商備考知識點
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【內(nèi)容導航】
庫存控制
【所屬章節(jié)】
第五章:生產(chǎn)管理
【知識點】
庫存控制
(一)庫存控制的概念
庫存控制是對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營全過程的各種物品、產(chǎn)成品以及其他資源進行管理和控制,使其儲備保持在經(jīng)濟合理的水平上。
庫存控制的主要作用:在保證企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營需求的前提下,使庫存量經(jīng)常保持在合理的水平上;掌握庫存量動態(tài),適時、適量提出訂貨,避免超儲或缺貨;減少庫存空間占用,降低庫存總費用;控制庫存資金占用,加速資金周轉(zhuǎn)。
(二)庫存的合理控制
庫存量過大所產(chǎn)生的問題:①增加倉庫面積和庫存保管費用,從而提高了產(chǎn)品成本;②占用大量的流動資金,造成資金呆滯,既加重了貸款利息等負擔,又會影響資金的時間價值和機會收益;③造成產(chǎn)成品和原材料的有形損耗和無形損耗;④造成企業(yè)資源的大量閑置,影響其合理配置和優(yōu)化;⑤掩蓋了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營全過程的各種矛盾和問題,不利于企業(yè)提高管理水平。
庫存量過小所產(chǎn)生的問題:①造成服務水平下降,影響銷售利潤和企業(yè)信譽;②造成生產(chǎn)系統(tǒng)原材料或其他物料供應不足,影響生產(chǎn)過程的正常進行;③使訂貨間隔期縮短,訂貨次數(shù)增加,使訂貨(生產(chǎn))成本提高;④影響生產(chǎn)過程的均衡性和裝配時的成套性。
【新新提示】庫存量過大問題的關(guān)鍵詞:“增加費用成本、占用資金、影響機會收益、損耗、閑置”;庫存量過小問題的關(guān)鍵詞:“服務水平下降、供應不足、訂貨次數(shù)增加、成本提高、影響均衡”。
一個有信念者所開發(fā)出的力量,大于99個只有興趣者。備考2022年中級經(jīng)濟師可以參考中級經(jīng)濟師考試真題,勤做練習,腳踏實地方可有質(zhì)的突破。
(以上內(nèi)容源自東奧劉更新老師的講義,僅供考生學習使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)