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MRP、MRPⅡ和ERP_2022中級經(jīng)濟師工商備考知識點

來源：東奧會計在線責編：孟凡瑩2022-09-28 11:45:08

北京

輔導課程

別因為別人說的話而放棄，把那些話當做加倍努力的動力。2022年中級經(jīng)濟師考試科目中，工商管理比較適合新手考生，在備考中新手考生應注重基礎，基礎題不丟分才能得“拉分題”的分數(shù)。下面東奧教研團隊為考生們總結了《工商》專業(yè)科目相關知識點，一起學起來吧。

【內(nèi)容導航】

MRP、MRPⅡ和ERP

【所屬章節(jié)】

第五章：生產(chǎn)管理

【知識點】

MRP、MRPⅡ和ERP

(一)物料需求計劃(Material Requirements Planning，MRP)

1.物料需求計劃(MRP)概述

約瑟夫?奧列基博士提出把企業(yè)產(chǎn)品中的各種所需物料分為獨立需求和相關需求兩種類型，按時間確定不同時期的物料需求，產(chǎn)生了解決庫存物料訂貨的新方法，即物料需求計劃(MRP)法。

3.物料需求計劃(MRP)的結構

物料需求計劃的主要依據(jù)是主生產(chǎn)計劃、物料清單和庫存處理信息三大部分，它們是物料需求計劃的主要輸入信息。

(1)主生產(chǎn)計劃又稱產(chǎn)品出產(chǎn)計劃，是物料需求計劃的最主要輸入，表明企業(yè)向社會提供的最終產(chǎn)品數(shù)量，由客戶訂單、銷售預測和備件需求所決定。

(2)物料清單又稱產(chǎn)品結構文件，反映了產(chǎn)品的組成結構層次及每一層次下組成部分本身的需求量。

(3)庫存處理信息又稱庫存狀態(tài)文件，記載產(chǎn)品及所有組成部分的存在狀況數(shù)據(jù)。

(二)制造資源計劃(Manufacturing Resources Planning，MRPⅡ)

1.制造資源計劃(MRPⅡ)概述

制造資源計劃中的制造資源，主要包括人工、物料、設備、能源、資金、空間和時間，而這些資源以信息的形式表示，通過信息的有效集成對企業(yè)內(nèi)的各種資源進行合理調配、充分利用，以形成最有效的生產(chǎn)能力。

2.制造資源計劃(MRPⅡ)的結構

主要包括三大部分：計劃和控制的流程系統(tǒng)、基礎數(shù)據(jù)系統(tǒng)、財務系統(tǒng)。這一結構的特點主要體現(xiàn)在以下五個方面。

(1)計劃的一貫性和可行性;

(2)數(shù)據(jù)的共享性;

(3)動態(tài)的應變性;

(4)模擬的預見性;

(5)物流和資金流的統(tǒng)一性。

3.制造資源計劃(MRPⅡ)的應用

實施MRPⅡ可分為三個階段。

第一階段，前期工程。

第二階段，決策工作。

第三階段，實施。

(三)企業(yè)資源計劃(Enterprise Resources Planning，ERP)

1.企業(yè)資源計劃(ERP)概述

企業(yè)資源計劃是指建立在信息技術基礎上，以系統(tǒng)化的管理思想，以實現(xiàn)最合理地配置資源、滿足市場需求，為企業(yè)決策層和員工提供決策運行手段的管理平臺。

MRPⅡ與ERP的區(qū)別

區(qū)別	MRPⅡ	ERP
應用范圍	（1）基本局限于企業(yè)內(nèi)部資源的配置和管理（2）主要應用于企業(yè)制造、分銷、財務管理（3）主要應用于生產(chǎn)企業(yè)	（1）擴展到企業(yè)外部（2）進一步將供應鏈上物料流通體系中供、產(chǎn)、需等環(huán)節(jié)的運輸管理、倉庫管理等都納入管理（3）不僅應用于生產(chǎn)企業(yè)，也可應用于非生產(chǎn)企業(yè)、公益事業(yè)企業(yè)
適應的生產(chǎn)方式	單一生產(chǎn)方式	混合型生產(chǎn)方式
生產(chǎn)控制方式	更加強調事中控制	事前控制與事中控制有效結合
MRPⅡ是ERP的核心，而MRPⅡ是ERP的重要組成部分