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企業(yè)戰(zhàn)略的特征與企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵_2023中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)

來源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:孟凡瑩2022-12-01 09:35:26

北京

輔導(dǎo)課程

勤奮的人總是按時(shí)起床,樂觀的人總是充滿希望,努力的人總能超越夢(mèng)想,正能量的人總自帶光芒。中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試中包含了十大專業(yè)科目一,《工商管理》作為十大專業(yè)科目之一,每年選擇此專業(yè)的考生相對(duì)比較多,東奧教研團(tuán)隊(duì)為考生們總結(jié)了《工商》專業(yè)科目相關(guān)知識(shí)點(diǎn),一起學(xué)起來吧。

企業(yè)戰(zhàn)略的特征與企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵_2023中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)

【內(nèi)容導(dǎo)航】

企業(yè)戰(zhàn)略的特征與企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵

【所屬章節(jié)】

第一節(jié):企業(yè)戰(zhàn)略概述

【知識(shí)點(diǎn)】

企業(yè)戰(zhàn)略的特征與企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵

企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,在總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)、調(diào)查現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)未來的基礎(chǔ)上,為謀求生存和發(fā)展而做出的長(zhǎng)遠(yuǎn)性、全局性的謀劃。

(一)企業(yè)戰(zhàn)略的特征與層次

1、企業(yè)戰(zhàn)略的特征

特征闡釋
全局性與復(fù)雜性追求企業(yè)整體效果;復(fù)雜的系統(tǒng)工程
穩(wěn)定性與動(dòng)態(tài)性考慮企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)效益;內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí)能夠隨之調(diào)整
收益性與風(fēng)險(xiǎn)性能夠帶來顯性或隱性的收益;事物的不可預(yù)測(cè)性、環(huán)境不確定因素

2.企業(yè)戰(zhàn)略的層次(分為三個(gè)層次)

層次具體內(nèi)容
總體戰(zhàn)略企業(yè)總體的最高層次的戰(zhàn)略,以企業(yè)整體為研究對(duì)象,研究整個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展中的基本問題,影響企業(yè)未來的發(fā)展決定,揭示企業(yè)的使命和目標(biāo)
解題關(guān)鍵:保持原有的業(yè)務(wù)組合;進(jìn)入新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域;抑制某些業(yè)務(wù)的發(fā)展;退出某些關(guān)鍵業(yè)務(wù),為發(fā)展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域重新配置資源等
業(yè)務(wù)戰(zhàn)略也稱競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略或事業(yè)部戰(zhàn)略,是針對(duì)某一個(gè)特定的經(jīng)營(yíng)單位的戰(zhàn)略計(jì)劃
解題關(guān)鍵:改進(jìn)一個(gè)業(yè)務(wù)單位在它所從事的行業(yè)中,或某一特定的細(xì)分市場(chǎng)中所提供的產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)地位
職能戰(zhàn)略為實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)關(guān)鍵的職能活動(dòng)做出的統(tǒng)籌安排,是在特定的職能領(lǐng)域內(nèi)所制定的戰(zhàn)略
具體內(nèi)容:生產(chǎn)制造戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略、人力資源管理戰(zhàn)略和研究與開發(fā)戰(zhàn)略等
解題關(guān)鍵:積極開展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)(市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略),優(yōu)化生產(chǎn)流程、實(shí)施動(dòng)態(tài)庫存管理(生產(chǎn)制造戰(zhàn)略)

(二)企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵

項(xiàng)目具體內(nèi)容
含義企業(yè)戰(zhàn)略的分析與制定、評(píng)價(jià)與選擇以及實(shí)施與控制,使企業(yè)能夠達(dá)到其戰(zhàn)略目標(biāo)的動(dòng)態(tài)管理過程
基本任務(wù)實(shí)現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標(biāo)
最高任務(wù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的使命
主體企業(yè)戰(zhàn)略管理者高層戰(zhàn)略管理者總體戰(zhàn)略的責(zé)任者
(不同層次的戰(zhàn)略管理者承擔(dān)著不同的戰(zhàn)略管理責(zé)任)中層戰(zhàn)略管理者企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的責(zé)任者

基層戰(zhàn)略管理者企業(yè)職能戰(zhàn)略的責(zé)任者

努力創(chuàng)造條件,積極地邁出第一步。備考2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師可以參考中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試真題,勤做練習(xí),腳踏實(shí)地方可有質(zhì)的突破。

(以上內(nèi)容源自東奧劉更新老師的講義,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)


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