企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略_2023中級經(jīng)濟師工商知識點
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【內(nèi)容導航】
企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略
【所屬章節(jié)】
第一章:企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策
【知識點】
企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略
穩(wěn)定戰(zhàn)略是指受經(jīng)營環(huán)境和內(nèi)部資源條件的限制,企業(yè)基本保持目前的資源分配和經(jīng)營業(yè)績水平的戰(zhàn)略。企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略主要包括以下四種類型。
無變化 戰(zhàn)略 | 是一種沒有戰(zhàn)略的戰(zhàn)略。采用此戰(zhàn)略的企業(yè)一般具有兩個條件: (1)企業(yè)過去的經(jīng)營相當成功,并且企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境沒有重大變化 (2)企業(yè)并不存在重大經(jīng)營問題或隱患,因而企業(yè)沒有必要進行戰(zhàn)略調(diào)整 |
維持利潤戰(zhàn)略 | 注重短期效果而忽略長期利益,根本意圖是渡過暫時性的難關,一般在經(jīng)濟形勢不景氣時采用,以維持已有的經(jīng)營狀況和效益 |
暫停戰(zhàn)略 | 企業(yè)在一段較長時間的快速發(fā)展后,有可能會遇到一些問題使得效率下降,此時可采用暫停戰(zhàn)略,休養(yǎng)生息,即在一段時期內(nèi)降低企業(yè)目標和發(fā)展速度,重新調(diào)整企業(yè)內(nèi)部各要素,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,實施管理整合,為今后的更快發(fā)展打下基礎 |
謹慎實施戰(zhàn)略 | 如果企業(yè)外部環(huán)境中的某一重要因素的變化趨勢不明顯,又難以預測,則企業(yè)要放緩相應的戰(zhàn)略方案的實施進度,根據(jù)情況的變化謹慎實施或調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃和步驟 |
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