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行業(yè)環(huán)境分析_2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理知識(shí)點(diǎn)

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：孟凡瑩2024-06-19 10:46:06

北京

輔導(dǎo)課程

不是每一個(gè)貝殼里都有珍珠，但珍珠一定出現(xiàn)在貝殼中。中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》是熱門科目之一，每年選擇此專業(yè)的考生相對(duì)比較多，東奧教研團(tuán)隊(duì)為考生們總結(jié)了《工商》專業(yè)科目相關(guān)知識(shí)點(diǎn)，一起學(xué)起來吧。

行業(yè)環(huán)境分析_2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理知識(shí)點(diǎn)

【知識(shí)點(diǎn)】

行業(yè)環(huán)境分析

1.行業(yè)生命周期分析

行業(yè)生命周期可分為形成期、成長期、成熟期、衰退期四個(gè)階段。

項(xiàng)目	形成期	成長期	成熟期	衰退期
產(chǎn)品	剛生產(chǎn)某種產(chǎn)品	產(chǎn)品已較完善	—	—
市場/行業(yè)規(guī)模	剛出現(xiàn)	市場迅速擴(kuò)大，企業(yè)的銷售額和利潤迅速增長	市場已趨于飽和，銷售額難以增長，行業(yè)由分散走向集中	市場萎縮，行業(yè)規(guī)模縮小，成為“夕陽行業(yè)”
企業(yè)數(shù)量	較多小企業(yè)出現(xiàn)	后續(xù)有不少企業(yè)參與進(jìn)來，不成功的企業(yè)已開始退出	許多小企業(yè)退出，往往只留下少量的大企業(yè)	行業(yè)中留下的企業(yè)越來越少
競爭狀況	競爭壓力較小	競爭日趨激烈	行業(yè)內(nèi)部競爭異常激烈，企業(yè)間的合并、兼并現(xiàn)象大量出現(xiàn)	競爭依然很殘酷
應(yīng)對(duì) 策略	重要職能：研究開發(fā)和工程技術(shù) 營銷：應(yīng)著重廣告宣傳，增進(jìn)顧客對(duì)產(chǎn)品的了解	關(guān)鍵性職能：市場營銷和生產(chǎn)管理（提高質(zhì)量和降低成本）	影響企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素：產(chǎn)品成本控制和市場營銷的有效性	放棄或清算（可能延續(xù)較長的時(shí)間，也可能迅速消失）

2.行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析

“五力模型”分析法是分析行業(yè)結(jié)構(gòu)的重要工具。它是由著名戰(zhàn)略管理學(xué)家邁克爾·波特教授提出的。在一個(gè)行業(yè)里，普遍存在著潛在進(jìn)入者的威脅、行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、替代品的威脅、供應(yīng)者的談判能力和購買者的談判能力這五種基本競爭力量。

(1)潛在進(jìn)入者的威脅。

潛在進(jìn)入者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時(shí)，將希望在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地，這就有可能會(huì)與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭，最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低，嚴(yán)重的話還有可能危及這些企業(yè)的生存。

(2)行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭。

在大多數(shù)行業(yè)中，企業(yè)之間是相互依存的。一個(gè)企業(yè)的競爭性行為無疑將會(huì)引起其他企業(yè)的反競爭行為。價(jià)格、廣告、產(chǎn)品介紹、售后服務(wù)等方面的競爭，是現(xiàn)有企業(yè)之間競爭的通常表現(xiàn)。

(3)替代品的威脅。

企業(yè)都在不同程度上受到替代品的威脅。替代品價(jià)格越低、質(zhì)量越好、用戶轉(zhuǎn)換成本越低，替代品帶來的競爭壓力就越大。反之，替代品的競爭壓力就越小。

(4)購買者的談判能力。

具有以下特征時(shí)，購買者便具有較強(qiáng)的談判能力：購買供應(yīng)者的大部分產(chǎn)品或服務(wù);具有自主生產(chǎn)該產(chǎn)品的潛力;有許多可供替代的供應(yīng)者;轉(zhuǎn)向其他供應(yīng)者的成本很低。

(5)供應(yīng)者的談判能力。

具有以下特征時(shí)，供應(yīng)者將處于有利的地位：供應(yīng)者所在的行業(yè)由少數(shù)企業(yè)控制，而購買者卻很多;市場上沒有替代品;購買者只購買供應(yīng)者產(chǎn)品的一小部分，購買者的議價(jià)能力較弱。

3.戰(zhàn)略群體分析

戰(zhàn)略群體是指一個(gè)行業(yè)內(nèi)執(zhí)行相同或相似戰(zhàn)略并具有類似戰(zhàn)略特征或地位的一組企業(yè)。

戰(zhàn)略群體分組通?？梢圆捎镁垲惙治龊头诸惙治?，其中，聚類分析可用于大樣本的實(shí)證研究;分類分析可用于小樣本分析。

行業(yè)中戰(zhàn)略群體的競爭主要包括戰(zhàn)略群體內(nèi)的競爭和戰(zhàn)略群體間的競爭。