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密集型成長戰(zhàn)略_2024年中級經(jīng)濟師工商管理知識點

來源:東奧會計在線責(zé)編:孟凡瑩2024-07-17 13:52:43

北京

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密集型成長戰(zhàn)略_2024年中級經(jīng)濟師工商管理知識點

【知識點】

密集型成長戰(zhàn)略

密集型成長戰(zhàn)略是指企業(yè)在原來的業(yè)務(wù)領(lǐng)域里,通過加強對原有產(chǎn)品與市場的開發(fā)滲透來尋求企業(yè)未來發(fā)展機會的一種發(fā)展戰(zhàn)略。具體的戰(zhàn)略形式如下。

1.市場滲透戰(zhàn)略

市場滲透戰(zhàn)略是一種立足于現(xiàn)有產(chǎn)品,充分開發(fā)其市場潛力的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。由于市場滲透戰(zhàn)略是由現(xiàn)有產(chǎn)品和現(xiàn)有市場組合而形成的,所以企業(yè)戰(zhàn)略管理人員應(yīng)當系統(tǒng)地考慮市場、產(chǎn)品及營銷組合的策略,以達到促進市場滲透的目的。

采用市場滲透戰(zhàn)略的條件:①企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)在當前的市場中未達到飽和。②現(xiàn)有消費者對產(chǎn)品的使用率還可以顯著提高。③整個行業(yè)的銷售額增長時,競爭對手的市場份額卻呈現(xiàn)下降趨勢。④企業(yè)在進行產(chǎn)品營銷時,隨著營銷力度的增加,其銷售額呈上升趨勢,且二者的相關(guān)度能夠保證市場滲透戰(zhàn)略的有效性。⑤企業(yè)通過市場滲透戰(zhàn)略帶來市場份額的增加,使企業(yè)銷售規(guī)模得以擴大,且這種規(guī)模的擴大能夠給企業(yè)帶來顯著的市場優(yōu)勢。

實施市場滲透戰(zhàn)略的基本途徑:①增加現(xiàn)有產(chǎn)品的使用人數(shù)。②通過增加對產(chǎn)品的使用次數(shù)、增加每次的使用量等方式實現(xiàn)增加現(xiàn)有產(chǎn)品使用者的使用量。③增加產(chǎn)品的新用途。④通過產(chǎn)品換代、產(chǎn)品改良等方式實現(xiàn)增加現(xiàn)有產(chǎn)品的特性,提高產(chǎn)品的使用價值。

2.市場開發(fā)戰(zhàn)略

市場開發(fā)戰(zhàn)略是密集型成長戰(zhàn)略在市場范圍上的擴展,即企業(yè)用現(xiàn)有的產(chǎn)品或服務(wù)開辟新的市場領(lǐng)域的戰(zhàn)略。它是發(fā)展現(xiàn)有產(chǎn)品的新顧客群,從而擴大產(chǎn)品銷售量的戰(zhàn)略。

實施市場開發(fā)戰(zhàn)略的條件:①存在未開發(fā)或未飽和的市場。②企業(yè)可以得到新的、可靠的、經(jīng)濟的、高質(zhì)量的銷售渠道。③企業(yè)擁有擴大經(jīng)營所需的資金、人力資源等。④企業(yè)存在過剩生產(chǎn)能力。⑤企業(yè)的主業(yè)屬于正在迅速全球化的產(chǎn)業(yè)。

實施市場開發(fā)戰(zhàn)略的基本途徑:①在當?shù)匕l(fā)掘潛在顧客,進入新的細分市場。②在當?shù)亻_辟新的營銷渠道。③開拓區(qū)域外部市場或國外市場等。

3.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是密集型成長戰(zhàn)略在產(chǎn)品上的擴展,是企業(yè)在現(xiàn)有市場上通過改造現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù),或開發(fā)新產(chǎn)品、服務(wù)而增加銷售量的戰(zhàn)略。

實施新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的條件:①產(chǎn)品具有較高的市場信譽度和顧客滿意度。②企業(yè)所在的行業(yè)屬于迅速發(fā)展的行業(yè)。③企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)處于高速增長階段。④企業(yè)提供的新產(chǎn)品比競爭對手具有更高的性價比,能更好地滿足顧客的需求。⑤企業(yè)具備很強的研究和開發(fā)能力。⑥企業(yè)擁有完善的新產(chǎn)品銷售系統(tǒng)。

實施新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的基本途徑:產(chǎn)品革新和產(chǎn)品發(fā)明等。

備考2024年中級經(jīng)濟師可以參考中級經(jīng)濟師考試真題,勤做練習(xí),腳踏實地方可有質(zhì)的突破。

(以上內(nèi)容源自東奧教研團隊,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)


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