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企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略_25年中級經(jīng)濟(jì)師工商管理知識點(diǎn)搶學(xué)

來源：東奧會計在線責(zé)編：孟凡瑩2025-01-22 13:42:59

北京

輔導(dǎo)課程

前進(jìn)的理由只有一個，后退的理由卻有一百個。2025年中級經(jīng)濟(jì)師預(yù)計在25年11月進(jìn)行，對于第一次參加考試的同學(xué)們來說，提前學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識點(diǎn)是很有必要的，下面依據(jù)24年的考點(diǎn)為同學(xué)們總結(jié)了2024年中級經(jīng)濟(jì)師工商管理的預(yù)習(xí)知識點(diǎn)（25年考綱發(fā)布后根據(jù)變化調(diào)整），建議同學(xué)們收藏并跟學(xué)。

企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略_25年中級經(jīng)濟(jì)師工商管理知識點(diǎn)搶學(xué)

【內(nèi)容導(dǎo)航】

企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略

【內(nèi)容導(dǎo)航】

第一章　企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策

【知識點(diǎn)】

企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略

穩(wěn)定戰(zhàn)略是指受經(jīng)營環(huán)境和內(nèi)部資源條件的限制，企業(yè)基本保持目前的資源分配和經(jīng)驗業(yè)績水平的戰(zhàn)略。

包括：無變化戰(zhàn)略、維持利潤戰(zhàn)略、暫停戰(zhàn)略、謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略。

(一)無變化戰(zhàn)略

采用此戰(zhàn)略一般具備兩個條件，一是企業(yè)過去的經(jīng)營相當(dāng)成功，并且企業(yè)內(nèi)外環(huán)境沒有發(fā)生重大變化;二是企業(yè)并不存在重大經(jīng)營問題或隱患，沒有必要調(diào)整戰(zhàn)略。為保持企業(yè)現(xiàn)有市場地位、利潤及企業(yè)平衡發(fā)展，企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略方向、戰(zhàn)略規(guī)劃等基本保持不變。

(二)維持利潤戰(zhàn)略

維持戰(zhàn)略注重短期效果而忽略長期利益，根本意圖是渡過暫時性的難關(guān)，一般在經(jīng)濟(jì)形勢不景氣時采用，以維持已有的經(jīng)營狀況和效益。由于這是以犧牲企業(yè)未來發(fā)展來維持目前利潤的戰(zhàn)略，所以如果使用不當(dāng)，會影響企業(yè)長期發(fā)展。

(三)暫停戰(zhàn)略

企業(yè)在一段較長時間的快速發(fā)展后，有可能會遇到一些問題使得發(fā)展速度下降，此時可采用暫停戰(zhàn)略，休養(yǎng)生息，即在一段時間內(nèi)降低企業(yè)目標(biāo)和發(fā)展速度，重新調(diào)整企業(yè)內(nèi)部各要素，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，實(shí)施管理整合，為今后更快發(fā)展打下基礎(chǔ)。

(四)謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略

如果企業(yè)外部環(huán)境中的某一重要因素變化趨勢不明顯，又難以預(yù)測，則要放緩相應(yīng)的戰(zhàn)略方案的實(shí)施進(jìn)度，根據(jù)情況的變化謹(jǐn)慎實(shí)施或調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃和步驟。

本文中級經(jīng)濟(jì)師考試知識點(diǎn)內(nèi)容由東奧教務(wù)團(tuán)隊整理

(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章，僅供考生學(xué)習(xí)使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)

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