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定性決策方法_2025年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理易錯(cuò)易混點(diǎn)

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：孟凡瑩2025-08-20 13:25:14

北京

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即使路途遙遠(yuǎn)，也要相信：終點(diǎn)有光，心中有火。2025年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理考試中，有很多易錯(cuò)易混的知識(shí)點(diǎn)需要特殊記憶，以免在遇到易混淆選項(xiàng)時(shí)被“誘導(dǎo)”，具體如下。

???

【所屬部分】

第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策

【易錯(cuò)易混知識(shí)點(diǎn)】

定性決策方法

方法	具體內(nèi)容
頭腦風(fēng)暴法（思維共振法）	通過(guò)有關(guān)專家之間的信息交流，引起思維共振，形成創(chuàng)造性思維。參與者在完全不受約束的條件下，敞開(kāi)思路，暢所欲言
德?tīng)柗品?/span> （專家調(diào)查法）	以匿名方式通過(guò)幾輪函詢征求專家的意見(jiàn)，預(yù)測(cè)組織小組對(duì)每一輪的意見(jiàn)進(jìn)行匯總整理后作為參考再發(fā)給各專家，供他們分析判斷，以提出新的結(jié)論。幾輪函詢后，專家意見(jiàn)漸趨一致，最后供決策者進(jìn)行抉擇 ①運(yùn)用該方法的關(guān)鍵在于選擇專家；②決定恰當(dāng)?shù)膶＜胰藬?shù)（一般10~30人）；③擬定意見(jiàn)征詢表
名義小組技術(shù)	以一個(gè)小組的名義來(lái)進(jìn)行集體決策，而并不是實(shí)質(zhì)意義上的小組討論，實(shí)質(zhì)意義上的小組討論要求每個(gè)與會(huì)者貢獻(xiàn)出自己的觀點(diǎn)，其特點(diǎn)是與會(huì)者“背靠背”，獨(dú)立思考
哥頓法（提喻法）	程序：（1）首先會(huì)議主持人把決策問(wèn)題向會(huì)議成員做籠統(tǒng)的介紹，然后由會(huì)議成員（即專家成員）自由討論解決方案（2）會(huì)議進(jìn)行到適當(dāng)時(shí)機(jī)時(shí)，決策者將決策的具體問(wèn)題展示給會(huì)議成員，使會(huì)議成員的討論進(jìn)一步深化（3）決策者吸收討論結(jié)果，進(jìn)行決策優(yōu)點(diǎn)：將問(wèn)題抽象化，有利于減少思想束縛，產(chǎn)生創(chuàng)造性想法難點(diǎn)：會(huì)議主持人如何引導(dǎo)，使討論層層深入