商業(yè)銀行的組織制度_2022中級經(jīng)濟(jì)師金融備考知識點(diǎn)
站在巨人的肩上是為了超過巨人。2022年中級經(jīng)濟(jì)師《金融》是中級經(jīng)濟(jì)師的十大專業(yè)科目之一,考試題型都是選擇題,難度不算很大,但掌握基礎(chǔ)知識點(diǎn)是備考的第一步,下面東奧教研團(tuán)隊為考生們總結(jié)了相關(guān)知識點(diǎn),讓我們從基礎(chǔ)出發(fā),快快學(xué)起來吧。
【內(nèi)容導(dǎo)航】
商業(yè)銀行制度-商業(yè)銀行的組織制度
【所屬章節(jié)】
第三章:金融機(jī)構(gòu)與金融制度
【知識點(diǎn)】
商業(yè)銀行的組織制度
商業(yè)銀行的組織制度 | 商業(yè)銀行的經(jīng)營制度 |
單一銀行制度 | 分業(yè)經(jīng)營 |
分支銀行制度 | 綜合經(jīng)營 |
持股公司制度 | —— |
連鎖銀行制度 | —— |
1.單一銀行制度
優(yōu)缺點(diǎn):
(1)防止銀行集中和壟斷,限制了每家銀行的競爭力;
(2)降低營業(yè)成本,但限制了業(yè)務(wù)創(chuàng)新;
(3)強(qiáng)化地方服務(wù),但限制了規(guī)模效益;
(4)獨(dú)立性、自主性強(qiáng),但抗風(fēng)險能力差。
2.分支銀行制度(各國普遍使用的銀行組織形式)
根據(jù)總機(jī)構(gòu)設(shè)置的形式與職能不同,分兩種形式: (1)總行制:總行開展經(jīng)營活動 (2)總管理處制:總行不開展經(jīng)營活動 | |
優(yōu)點(diǎn) ①規(guī)模效益高 ②競爭力強(qiáng) ③易于監(jiān)管 | 缺點(diǎn) ①加速銀行的壟斷和集中 ②管理難度大 |
3.持股公司制度
由某一集團(tuán)成立持股公司,由該公司控制或收購兩家以上若干銀行的組織制度。集團(tuán)下的每家銀行法律上仍然獨(dú)立,但經(jīng)營策略和業(yè)務(wù)受持股公司的控制 | |
優(yōu)點(diǎn) | 缺點(diǎn) |
(1)是規(guī)避法律限制開設(shè)分支行的一種策略,可以彌補(bǔ)單一銀行制度的不足 (2)能夠有效擴(kuò)大銀行資本總量 (3)增強(qiáng)經(jīng)營實(shí)力 (4)提高競爭和抵御風(fēng)險的能力 | (1)易于形成壟斷和集中,不利于銀行間的適度競爭 (2)在一定程度上限制銀行經(jīng)營的自主性和靈活性,不利于增強(qiáng)銀行業(yè)務(wù)的活力和創(chuàng)新能力 |
4.連鎖銀行制度
含義 | 又稱聯(lián)合銀行制度,指兩家或更多的銀行由某一個人或某一集團(tuán)通過購買多數(shù)股票的形式,形成聯(lián)合經(jīng)營的組織制度。這些被控制的銀行在法律上仍然保持其獨(dú)立性,但其經(jīng)營政策與業(yè)務(wù)要受到控股方的控制。也是規(guī)避法律限制開設(shè)分支行的一種策略 |
優(yōu)點(diǎn) | 這種制度在美國西部實(shí)行較多,它與持股公司制一樣,都是為了彌補(bǔ)單一銀行制度的不足,回避對設(shè)立分支行的限制而形成的 |
缺點(diǎn) | —— |
如果缺少破土面出并與風(fēng)雪拼搏的氣,種子的前途并不比落葉美妙一分。備考2022年中級經(jīng)濟(jì)師可以參考中級經(jīng)濟(jì)師考試真題,勤做練習(xí),腳踏實(shí)地方可有質(zhì)的突破。
(以上內(nèi)容源自東奧梓月老師講義,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)
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