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組織設計的類型_2022中級經(jīng)濟師人力資源備考預習知識點

來源：東奧會計在線責編：孟凡瑩2022-03-22 15:40:31

北京

沖刺教輔

只要你自己不倒下，就沒人能讓你倒下。只要你自己不認輸，就沒人能打敗你。2022年中級經(jīng)濟師《人力資源》是中級經(jīng)濟師考試熱門的專業(yè)科目，許多人力資源管理師都會選擇此專業(yè)，含金量很高，東奧教研團隊為考生們總結了2022年相關知識點，快快學起來吧。

【內(nèi)容導航】

行政層級式、職能制(法約爾模型)、矩陣制

【所屬章節(jié)】

第三章：組織設計與組織文化

【知識點】

組織設計的類型

組織設計的類型

行政層級式	適用范圍	復雜/靜態(tài)環(huán)境中最為有效
	特點	高度集權、強調(diào)等級與權威、規(guī)章與規(guī)范
職能制（法約爾模型）	主要特點	職能分工；直線—參謀制；管理權力高度集中

	優(yōu)點	核心：明確任務和專業(yè)化
		相互影響支持機會多；資源充分利用；專業(yè)分工提高效率；組織有較高穩(wěn)定性；管理權力高度集中
	缺點	核心：狹隘觀念、協(xié)調(diào)和適應性差
		狹隘職能觀念；橫向協(xié)調(diào)差；適應性差；企業(yè)領導負擔重；不利于培養(yǎng)全面人才
	適用范圍	簡單/靜態(tài)環(huán)境中效果較好
		適合中小型、產(chǎn)品品種單一、生產(chǎn)技術發(fā)展變化較慢、外部環(huán)境穩(wěn)定的企業(yè)
矩陣制	主要特點	兩個領導、兩個層次的協(xié)調(diào)、橫向聯(lián)系靈活多樣
	優(yōu)點	核心：協(xié)調(diào)和適應性好
		有利于各部門間配合；有利于完成規(guī)劃項目提高企業(yè)適應性；有利于減輕管理層負擔；有利于職能部門與產(chǎn)品部門相互制約
	缺點	核心：穩(wěn)定性差和多頭領導，機構相對臃腫
		組織穩(wěn)定性差；雙重領導管理容易混亂；機構臃腫用人多
	適用范圍	復雜/動態(tài)的環(huán)境較為有效
		適合于技術發(fā)展迅速和產(chǎn)品品種多而具有創(chuàng)新性強、管理復雜的企業(yè)