組織設(shè)計的類型_2022中級經(jīng)濟(jì)師人力資源備考預(yù)習(xí)知識點
只要你自己不倒下,就沒人能讓你倒下。只要你自己不認(rèn)輸,就沒人能打敗你。2022年中級經(jīng)濟(jì)師《人力資源》是中級經(jīng)濟(jì)師考試熱門的專業(yè)科目,許多人力資源管理師都會選擇此專業(yè),含金量很高,東奧教研團(tuán)隊為考生們總結(jié)了2022年相關(guān)知識點,快快學(xué)起來吧。
【內(nèi)容導(dǎo)航】
行政層級式、職能制(法約爾模型)、矩陣制
【所屬章節(jié)】
第三章:組織設(shè)計與組織文化
【知識點】
組織設(shè)計的類型
組織設(shè)計的類型
行政層級式 | 適用范圍 | 復(fù)雜/靜態(tài)環(huán)境中最為有效 |
特點 | 高度集權(quán)、強(qiáng)調(diào)等級與權(quán)威、規(guī)章與規(guī)范 | |
職能制(法約爾模型) | 主要特點 | 職能分工;直線—參謀制;管理權(quán)力高度集中 |
優(yōu)點 | 核心:明確任務(wù)和專業(yè)化 | |
相互影響支持機(jī)會多;資源充分利用;專業(yè)分工提高效率;組織有較高穩(wěn)定性;管理權(quán)力高度集中 | ||
缺點 | 核心:狹隘觀念、協(xié)調(diào)和適應(yīng)性差 | |
狹隘職能觀念;橫向協(xié)調(diào)差;適應(yīng)性差;企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重;不利于培養(yǎng)全面人才 | ||
適用范圍 | 簡單/靜態(tài)環(huán)境中效果較好 | |
適合中小型、產(chǎn)品品種單一、生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展變化較慢、外部環(huán)境穩(wěn)定的企業(yè) | ||
矩陣制 | 主要特點 | 兩個領(lǐng)導(dǎo)、兩個層次的協(xié)調(diào)、橫向聯(lián)系靈活多樣 |
優(yōu)點 | 核心:協(xié)調(diào)和適應(yīng)性好 | |
有利于各部門間配合;有利于完成規(guī)劃項目提高企業(yè)適應(yīng)性;有利于減輕管理層負(fù)擔(dān);有利于職能部門與產(chǎn)品部門相互制約 | ||
缺點 | 核心:穩(wěn)定性差和多頭領(lǐng)導(dǎo),機(jī)構(gòu)相對臃腫 | |
組織穩(wěn)定性差;雙重領(lǐng)導(dǎo)管理容易混亂;機(jī)構(gòu)臃腫用人多 | ||
適用范圍 | 復(fù)雜/動態(tài)的環(huán)境較為有效 | |
適合于技術(shù)發(fā)展迅速和產(chǎn)品品種多而具有創(chuàng)新性強(qiáng)、管理復(fù)雜的企業(yè) |
乾坤未定,你我皆黑馬,備考2022年中級經(jīng)濟(jì)師可以參考中級經(jīng)濟(jì)師考試真題,勤做練習(xí),腳踏實地方可有質(zhì)的突破。
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