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薪酬體系設計的基本步驟_2022中級經(jīng)濟師人力資源知識點

來源：東奧會計在線責編：田彤2022-05-31 10:38:07

北京

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人活在世上，最重要的事就是活出你自己的特色與滋味來。你的人生是否有意義，衡量的標準不是外在的成功，而是你對人生意義的獨特領悟與堅守，從而使你的自我閃爍出個性的光華。2022年中級經(jīng)濟師考試大綱已經(jīng)公布，同學們需要根據(jù)考綱調(diào)整學習計劃與學習狀態(tài)，爭取早日拿下證書。下面小編為大家?guī)砹藮|奧教研團隊為考生們總結的《人力資源》知識點，同學們快快學起來吧。

薪酬體系設計的基本步驟_2022中級經(jīng)濟師人力資源知識點

【內(nèi)容導航】

薪酬體系設計的基本步驟

【所屬章節(jié)】

第八章：薪酬管理

【知識點】

薪酬體系設計的基本步驟

第一步	明確企業(yè)現(xiàn)狀及戰(zhàn)略目標	薪酬決策的重要前提條件
第二步	工作分析及職位評價	工作分析是確定薪酬體系的基礎，明確企業(yè)內(nèi)部各職位的職責權限、任職資格
第二步	工作分析及職位評價	職位評價解決薪酬的內(nèi)部公平性問題，職位評價的作用：①確定企業(yè)內(nèi)部各職位的相對價值，得出職位等級序列；②使不同職位之間具有可比性
第三步	薪酬調(diào)查	為了解決薪酬的外部競爭性問題
第三步	薪酬調(diào)查	薪酬調(diào)查的步驟：確定調(diào)查目的、確定調(diào)查范圍、選擇調(diào)查方式、統(tǒng)計分析調(diào)查數(shù)據(jù)、提交薪酬調(diào)查分析報告
第四步	確定薪酬水平	結合企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境確定薪酬水平，可以選擇領先策略、跟隨策略或滯后策略
第五步	薪酬結構設計	是薪酬的內(nèi)部一致性和外部競爭性之間進行平衡的一種結果
第五步	薪酬結構設計	完整的薪酬結構包括：薪酬等級、薪酬等級內(nèi)部變動范圍和相鄰薪酬等級間的關系等
第六步	薪酬預算與控制	預先性的成本分析過程