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戰(zhàn)略性薪酬管理_2022中級經濟師人力資源知識點

來源：東奧會計在線責編：田彤2022-05-31 10:32:30

北京

沖刺教輔

人生沒有白走的路，沒有過不去的坎兒，美好是經驗，糟糕是經歷，僅此而已。2022年中級經濟師考試大綱已經公布，同學們需要根據考綱調整學習計劃與學習狀態(tài)，爭取早日拿下證書。下面小編為大家?guī)砹藮|奧教研團隊為考生們總結的《人力資源》知識點，同學們快快學起來吧。

【內容導航】

適用于企業(yè)不同發(fā)展戰(zhàn)略下的薪酬管理、適用于不同競爭戰(zhàn)略下的薪酬管理

【所屬章節(jié)】

第八章：薪酬管理

【知識點】

戰(zhàn)略性薪酬管理

1.適用于企業(yè)不同發(fā)展戰(zhàn)略下的薪酬管理

成長戰(zhàn)略	成長戰(zhàn)略是一種關注市場開發(fā)、產品開發(fā)、創(chuàng)新等內容的戰(zhàn)略，可以分為內部成長戰(zhàn)略和外部成長戰(zhàn)略指導思想：企業(yè)與員工共擔風險、共享收益

	短期內：提供相對較低的基本薪酬長期：實行獎金或股票選擇權等計劃

穩(wěn)定戰(zhàn)略或集中戰(zhàn)略	穩(wěn)定戰(zhàn)略是一種強調市場份額或者運營成本的戰(zhàn)略指導思想：要穩(wěn)定現有的掌握相關工作技能的員工

	薪酬管理：薪酬決策集中度比較高，薪酬的確定基礎是職位本身，在薪酬結構上基本薪酬和福利所占的比重較大；采取市場跟隨或略高于市場水平的薪酬，但長期內不會有太大增長
收縮戰(zhàn)略或精簡戰(zhàn)略	采取收縮戰(zhàn)略的企業(yè)一般都面臨困境指導思想：將企業(yè)的經營業(yè)績與員工收入掛鉤

	在薪酬結構上基本薪酬所占比例相對較低，部分企業(yè)嘗試實行員工股份所有權計劃，鼓勵員工共擔風險

2.適用于不同競爭戰(zhàn)略下的薪酬管理

創(chuàng)新戰(zhàn)略	創(chuàng)新戰(zhàn)略是以產品創(chuàng)新及縮短產品生命周期為導向的經營重點：強調產品市場上的領袖地位和客戶滿意度

	對產品創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和新的生產方法給予足夠的報酬或獎勵以勞動力市場的通行水平為準且略高于市場水平

成本領先戰(zhàn)略	即成本最低戰(zhàn)略，在產品本身的質量大體相同的情況下，以低于競爭對手的價格向客戶提供產品經營重點：采取這一戰(zhàn)略的企業(yè)追求效率最大化、成本最小化

	薪酬水平比競爭對手的薪酬相對較低，獎金部分所占的比例相對較大
客戶中心戰(zhàn)略	以提高客戶服務質量、服務效率等來贏得競爭優(yōu)勢經營重點：企業(yè)強調客戶滿意度

	根據員工向客戶提供服務的數量與質量來支付薪酬，或者根據客戶對員工或員工群體所提供服務的評價來支付獎金