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薪酬成本的控制_2022中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源知識(shí)點(diǎn)

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：田彤2022-06-16 10:03:28

北京

沖刺教輔

過去的沒辦法改變，但未來還在你的掌握之中。距離2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試越來越近了，大家需要盡快調(diào)整學(xué)習(xí)狀態(tài)，鞏固基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)，爭(zhēng)取順利上岸。今天小編為大家?guī)砹藮|奧教研團(tuán)隊(duì)為考生們總結(jié)的《人力資源》知識(shí)點(diǎn)，讓我們從基礎(chǔ)出發(fā)，一起學(xué)起來吧。

薪酬成本的控制_2022中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源知識(shí)點(diǎn)

【內(nèi)容導(dǎo)航】

薪酬成本的控制

【所屬章節(jié)】

第八章：薪酬管理

【知識(shí)點(diǎn)】

薪酬成本的控制

控制雇傭量	不僅控制員工數(shù)量而且控制工時(shí)數(shù)量
控制基本薪酬	控制加薪的規(guī)模（或幅度）、加薪的時(shí)間和員工覆蓋面
控制獎(jiǎng)金	控制支付規(guī)模、時(shí)間和覆蓋面，利用一次性支付性質(zhì)來改善勞動(dòng)力成本的可調(diào)節(jié)幅度
控制福利支出	企業(yè)的福利支出可以分為三類：（1）與基本薪酬相聯(lián)系的福利（2）與基本薪酬無聯(lián)系的福利（3）福利管理費(fèi)用在控制福利支出時(shí)，要針對(duì)這三類福利的特性分別管理和控制




利用適當(dāng)?shù)男匠昙夹g(shù)手段	利用工作評(píng)價(jià)、薪酬調(diào)查、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬寬帶、計(jì)算機(jī)輔助管理、最高最低薪酬水平控制、成本分析、薪酬比例比較等薪酬技術(shù)手段，來促進(jìn)或改善薪酬成本控制