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績效薪金制是什么

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：東奧中級(jí)經(jīng)濟(jì)師 2019-07-11 13:26:02

精選回答

東奧中級(jí)經(jīng)濟(jì)師

2024-01-24 18:40:45

績效薪金制是什么

績效薪金制指將績效與報(bào)酬相結(jié)合的激勵(lì)措施，通常采用的方式有計(jì)件工資、工作獎(jiǎng)金、利潤分成、按利分紅等?？冃Э梢允莻€(gè)人績效、部門績效和組織績效。

績效薪金制的應(yīng)用

績效薪金制在現(xiàn)實(shí)管理中相當(dāng)流行。舉例來說，考爾特（Colt）實(shí)業(yè)公司在經(jīng)營較好的情況下，總裁戴維·馬格里斯除有豐厚的基本年薪之外，還可根據(jù)績效獲得55萬美元的年底分紅；相比之下，努柯爾（Nucor）鋼鐵公司的總裁肯·伊弗爾森1986年卻由于業(yè)績不佳，年薪被削減41%。對(duì)于普通員工，同樣也可采用紅利薪金。A&P茶葉公司的門市店員分布在費(fèi)城60家百貨公司里從事銷售，他們的薪金是根據(jù)銷售績效發(fā)放的，結(jié)果這樣的做法不僅增加了員工個(gè)人收入，而且也提高了企業(yè)總體營業(yè)額。

績效的含義

績效是從管理學(xué)角度來說，績效指成績與成效的綜合，是一定時(shí)期內(nèi)的工作行為、方式、結(jié)果及其產(chǎn)生的客觀影響?？冃Ь推浞秶?，可以分為企業(yè)績效、部門績效和員工個(gè)人績效三種。其中員工個(gè)人績效是指員工個(gè)人從事其本職工作后所產(chǎn)生的成績和成果。員工個(gè)人績效是其工作結(jié)果的直接反映，對(duì)其所在部門和整個(gè)企業(yè)的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)有直接影響。員工個(gè)人績效是已經(jīng)表現(xiàn)出來的工作結(jié)果和工作行為，也是能夠評(píng)價(jià)的工作結(jié)果和工作行為。

績效考核與績效管理的聯(lián)系

績效考核是績效管理的一部分，它的順利實(shí)施不僅取決于評(píng)價(jià)過程本身，而且取決于與評(píng)價(jià)相關(guān)的整個(gè)績效管理過程。有效的績效考核是對(duì)績效管理的有力支撐，成功的績效管理也會(huì)推動(dòng)績效考核的順利開展。

績效考核與績效管理的區(qū)別

第一，績效管理是一個(gè)完整的管理過程，而績效考核只是績效管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)。

第二，績效管理側(cè)重于信息的溝通和績效的提高，績效考核則側(cè)重于績效的識(shí)別、判斷和評(píng)估。

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