權(quán)變理論是什么
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權(quán)變理論是什么:
權(quán)變理論指的是領(lǐng)導(dǎo)的有效性不是取決于領(lǐng)導(dǎo)者不變的品質(zhì)和行為,而是取決于領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者和情境條件三者的配合關(guān)系,即領(lǐng)導(dǎo)有效性是領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)情境三個變量的函數(shù)。
權(quán)變理論對管理者的啟示:
1、要把環(huán)境對管理的作用具體化,并使理論和實(shí)踐緊密地聯(lián)系起來。
2、是考慮到有關(guān)環(huán)境的變數(shù)同相應(yīng)的管理觀念和技術(shù)之間的關(guān)系,采用管理觀念和技術(shù)達(dá)到目標(biāo)。
3、環(huán)境變量與管理變量之間的函數(shù)關(guān)系是權(quán)變關(guān)系。最大特點(diǎn)是:采取組織結(jié)構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)方式,管理機(jī)制。
同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格在不同情景下的效能:
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