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行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析模型是什么

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：東奧中級(jí)經(jīng)濟(jì)師 2019-08-12 14:40:55

精選回答

東奧中級(jí)經(jīng)濟(jì)師

2024-01-24 18:38:07

行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析模型是邁克爾·波特在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)五力分析的基礎(chǔ)上制定的，從而可以使管理者從定性和定量?jī)蓚€(gè)方面分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)狀況。在一個(gè)行業(yè)里，普遍存在五種基本競(jìng)爭(zhēng)力量，即潛在進(jìn)入者的威脅、行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、替代品的威脅、購(gòu)買者的談判能力和供應(yīng)者的談判能力。這五種基本競(jìng)爭(zhēng)力量的狀況以及綜合強(qiáng)度，引發(fā)行業(yè)內(nèi)在結(jié)構(gòu)的變化，決定行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度。

行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析：

新進(jìn)入者的威脅

進(jìn)入市場(chǎng)的障礙主要包括規(guī)模經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)品差異、資本需要、轉(zhuǎn)換成本、銷售渠道開(kāi)拓、政府行為與政策、不受規(guī)模支配的成本劣勢(shì)、自然資源、地理環(huán)境等方面。

行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)

行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度取決于行業(yè)市場(chǎng)集中度的大小、行業(yè)增長(zhǎng)速度的快慢、固定費(fèi)用和存儲(chǔ)費(fèi)用的高低、產(chǎn)品特色與用戶的轉(zhuǎn)變費(fèi)用、退出壁壘等。

替代品的威脅

替代品價(jià)格越低、質(zhì)量越好、用戶轉(zhuǎn)換成本越低，替代品所能產(chǎn)生的競(jìng)爭(zhēng)壓力就越大。

購(gòu)買者的談判能力

當(dāng)買主具有以下特征時(shí)，便具有較強(qiáng)的談判能力：購(gòu)買賣方的大部分產(chǎn)品或服務(wù);具有自主生產(chǎn)該產(chǎn)品的潛力;有許多可供替代的賣方;轉(zhuǎn)向其他賣方的成本很低。

供應(yīng)者的談判能力

當(dāng)供應(yīng)者具有以下特征時(shí)，將處于有利的地位：供應(yīng)者的行業(yè)由少數(shù)企業(yè)控制，而購(gòu)買方卻很多;沒(méi)有替代品;供應(yīng)者能夠進(jìn)行深加工而與買方競(jìng)爭(zhēng);買方只購(gòu)買供應(yīng)者產(chǎn)品的一小部分。

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