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企業(yè)戰(zhàn)略實施的步驟是什么

來源:東奧會計在線 責編:東奧中級經(jīng)濟師 2019-08-16 14:01:59

精選回答

東奧中級經(jīng)濟師

2024-01-24 18:36:50

企業(yè)戰(zhàn)略實施的步驟是什么

戰(zhàn)略分析:戰(zhàn)略分析是指對影響企業(yè)現(xiàn)在和未來生存和發(fā)展的一些關鍵因素進行分析,這是戰(zhàn)略管理的第一步。戰(zhàn)略分析主要包括外部環(huán)境分析、內(nèi)部條件分析和戰(zhàn)略目標的設定三個方面。

戰(zhàn)略選擇:戰(zhàn)略選擇階段的主要工作時間:擬定幾種可供選擇的發(fā)展戰(zhàn)略方案;對可供選擇的各種戰(zhàn)略方案進行分析評價;最終選擇出一套可執(zhí)行的戰(zhàn)略方案;為戰(zhàn)略的實施制訂政策和計劃。

戰(zhàn)略實施:戰(zhàn)略實施就是將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動。企業(yè)戰(zhàn)略方案一經(jīng)選定,管理者的工作重心就要轉(zhuǎn)到戰(zhàn)略實施上來。戰(zhàn)略實施是貫徹執(zhí)行既定戰(zhàn)略規(guī)劃所必須的各項活動的總稱,也是戰(zhàn)略管理過程的一個重要部分。戰(zhàn)略實施主要包括戰(zhàn)略實施以及戰(zhàn)略控制兩部分內(nèi)容。

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