目標(biāo)管理的重要性
精選回答
目標(biāo)管理的重要性在于企業(yè)必須具備統(tǒng)一的目標(biāo)。企業(yè)只有具備了明確的目標(biāo),并且在組織內(nèi)部形成緊密合作的團(tuán)隊(duì)才能取得成功。但在實(shí)踐過(guò)程中,不同的因素妨礙了團(tuán)隊(duì)合作。比如:不同部門(mén)之間常常缺乏協(xié)調(diào)。生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)的產(chǎn)品,銷(xiāo)售部門(mén)卻發(fā)現(xiàn)銷(xiāo)售不暢。設(shè)計(jì)人員可能根本不考慮生產(chǎn)部門(mén)的難處或市場(chǎng)的需要,而開(kāi)發(fā)出一種全新的設(shè)備。一般來(lái)說(shuō),主要目標(biāo)也許就只有一個(gè),它可以按照企業(yè)的目的來(lái)定義。一旦主要目標(biāo)明確后,企業(yè)其他不同領(lǐng)域的目標(biāo)也就易于確定了。
目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn):參與管理、分工明確、自我管理、明確目標(biāo)、績(jī)效反饋、提高業(yè)績(jī)。
目標(biāo)管理的缺點(diǎn):目標(biāo)制定困難、目標(biāo)實(shí)施成本增加、目標(biāo)管理結(jié)果不佳。
目標(biāo)管理是一種在企業(yè)中應(yīng)用非常廣泛的技術(shù),目標(biāo)管理的基本核心是強(qiáng)諷通過(guò)群體共同參與制定具體的、可行的而且能夠客觀(guān)衡量的目標(biāo)。
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