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人力資源需求預(yù)測(cè)的主觀判斷法是什么

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：門瑩 2019-10-16 10:52:05

精選回答

東奧中級(jí)經(jīng)濟(jì)師

2024-01-24 18:32:29

人力資源需求預(yù)測(cè)的主觀判斷法是組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和直覺，自下而上確定未來所需人員的方法。是一種較粗的人力需求預(yù)測(cè)方法，適用于短期預(yù)測(cè)，對(duì)組織規(guī)模較小、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單和發(fā)展均衡穩(wěn)定的企業(yè)比較有用。是一種定性的預(yù)測(cè)方法。

人力資源需求預(yù)測(cè)的主要方法：

主判法觀斷

經(jīng)驗(yàn)判斷法是最簡(jiǎn)單的人力資源需求預(yù)測(cè)方法。中高層管理人員根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和直覺，對(duì)組織未來所需人員數(shù)量和結(jié)構(gòu)進(jìn)行估計(jì)，自下至上。適用于短期預(yù)測(cè)，對(duì)組織規(guī)模較小、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單和發(fā)展均衡穩(wěn)定的企業(yè)。

德爾菲法也稱為專家預(yù)測(cè)法。優(yōu)點(diǎn)是避免個(gè)人預(yù)測(cè)片面性；匿名進(jìn)行，避免開會(huì)和從眾行為；多輪預(yù)測(cè)，準(zhǔn)確性較高。

定量預(yù)測(cè)法

定量預(yù)測(cè)法是用于組織在穩(wěn)定的環(huán)境中運(yùn)營(yíng)或某一種商業(yè)要素用某種程度的確定性被預(yù)測(cè)出來。

比率分析法：基于某種關(guān)鍵的經(jīng)營(yíng)或管理指標(biāo)與組織的人力資源需求量之間的固定比率關(guān)系來預(yù)測(cè)未來人力資源需求的方法。實(shí)際是假定人均生產(chǎn)率。

趨勢(shì)預(yù)測(cè)法：是一種簡(jiǎn)單的時(shí)間序列分析法，分析企業(yè)在過去若干年中的雇傭水平總體變化趨勢(shì)來預(yù)測(cè)企業(yè)未來人員需求數(shù)量的方法。

回歸分析法

建立人力資源需求量與某種影響因素之間的函數(shù)關(guān)系，然后將這些影響因素的未來估計(jì)值帶入函數(shù)，從而獲得人力資源需求量。根據(jù)自變量數(shù)量可以分為一元回歸法和多元回歸法。

人力資源需求預(yù)測(cè)的影響因素：

人力資源需求預(yù)測(cè)的影響因素有市場(chǎng)的變化；政策變化；行業(yè)的變化；目標(biāo)的變化；人員的變化；企業(yè)形式的變化；領(lǐng)導(dǎo)理念的變化。

人力資源供給預(yù)測(cè)就是指一個(gè)組織對(duì)自己未來的某一特定時(shí)期內(nèi)能夠獲得的人力資源數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)等所進(jìn)行的估計(jì)。

供給來源為：學(xué)校畢業(yè)生、失業(yè)人員、轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人、其他組織中準(zhǔn)備離職換工作的人。

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