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人力資源戰(zhàn)略內(nèi)涵是什么

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線 責(zé)編:門瑩 2019-10-16 11:04:34

精選回答

東奧中級(jí)經(jīng)濟(jì)師

2024-01-24 18:32:15

人力資源戰(zhàn)略內(nèi)涵是什么

人力資源戰(zhàn)略內(nèi)涵是什么:

人力資源戰(zhàn)略是科學(xué)地分析預(yù)測(cè)組織在未來(lái)環(huán)境變化中人力資源的供給與需求狀況,制定必要的人力資源獲取、利用、保持和開(kāi)發(fā)策略,確保組織在需要的時(shí)間和需要的崗位上,對(duì)人力資源在數(shù)量上和質(zhì)量上的需求,使組織和個(gè)人獲得不斷的發(fā)展與利益,是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是指企業(yè)為取得、利用、改善和維持企業(yè)的人力資源而采取的策略。人才規(guī)劃為制定人力資源規(guī)劃提供了良好的開(kāi)端。

人才規(guī)劃包括四個(gè)主要階段:

分析現(xiàn)有的員工資源。包括優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、年齡跨度、經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)水平等。

估計(jì)資源可能發(fā)生的變化。包括資源流入企業(yè)、資源在企業(yè)內(nèi)流動(dòng)以及資源流出企業(yè)。

估計(jì)企業(yè)未來(lái)的人才需求,包括:數(shù)量、類型、質(zhì)量及技能構(gòu)成等。

確定人才供需之間的缺口,并制定消除該缺口的政策和計(jì)劃。

人力資源戰(zhàn)略與成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的匹配:

重視效率;詳細(xì)和具體對(duì)員工所從事的工作內(nèi)容和職責(zé)任務(wù)進(jìn)行描述;學(xué)習(xí)針對(duì)當(dāng)前需要;績(jī)效重點(diǎn)在規(guī)范與工作流程的遵守;薪酬不高不低;提高浮動(dòng)部分比例;鼓勵(lì)員工成本節(jié)約方面的業(yè)績(jī)。

人力資源戰(zhàn)略與成長(zhǎng)戰(zhàn)略的匹配:

招聘壓力大;學(xué)習(xí)全方位多類型;強(qiáng)調(diào)內(nèi)部晉升;考核重視結(jié)果;薪酬和結(jié)果關(guān)系緊密。

成長(zhǎng)型戰(zhàn)略,是指一種使企業(yè)在現(xiàn)有的戰(zhàn)略水平上向更高一級(jí)目標(biāo)發(fā)展的戰(zhàn)略。它以發(fā)展作為自己的核心向?qū)В龑?dǎo)企業(yè)不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,開(kāi)拓新市場(chǎng),采用新的管理方式、生產(chǎn)方式,擴(kuò)大企業(yè)的產(chǎn)銷規(guī)模,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。在實(shí)踐中,成長(zhǎng)型戰(zhàn)略分為密集增長(zhǎng)戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略等多種類型。

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