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價(jià)值鏈的含義

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：韓旭 2019-10-16 15:46:01

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東奧中級(jí)經(jīng)濟(jì)師

2024-01-24 18:31:34

價(jià)值鏈的含義

價(jià)值鏈是指企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造過程中一系列不相同但相互聯(lián)系的價(jià)值活動(dòng)的總和。企業(yè)其實(shí)是研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營銷和售后服務(wù)等一系列價(jià)值活動(dòng)的集合。可見，企業(yè)是一條由各項(xiàng)作業(yè)鏈接而成的作業(yè)鏈。

企業(yè)作為作業(yè)鏈，其每完成一項(xiàng)作業(yè)都要消耗一定的資源，而作業(yè)產(chǎn)出又形成一定價(jià)值，并轉(zhuǎn)移到下一個(gè)作業(yè)之中，依次轉(zhuǎn)移，直至形成產(chǎn)成品并最終提供給外部顧客。因此，企業(yè)產(chǎn)品中包含了各項(xiàng)作業(yè)所形成并向顧客提供的價(jià)值。從價(jià)值形成過程看，價(jià)值鏈就是從貨幣和價(jià)值的角度所反映的作業(yè)鏈。其主要特點(diǎn)：

企業(yè)的各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)之間存在緊密關(guān)聯(lián)，如“供應(yīng)一生產(chǎn)一銷售”等環(huán)節(jié)之間存在上、下游間的作業(yè)聯(lián)動(dòng)關(guān)系。

每項(xiàng)價(jià)值活動(dòng)都能給企業(yè)創(chuàng)造有形或無形的價(jià)值，這就意味著企業(yè)需要通過成本信息等鑒別出哪些作業(yè)是有價(jià)值的（增值作業(yè)）、哪些作業(yè)對(duì)企業(yè)價(jià)值增值作用不大（非增值作業(yè)），將那些對(duì)企業(yè)自身沒有價(jià)值增值的作業(yè)從企業(yè)價(jià)值鏈中剔除，以突出企業(yè)的核心能力與競爭優(yōu)勢。從而使企業(yè)各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)達(dá)到價(jià)值增值的最大化。

價(jià)值鏈并不局限于企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)之中，更應(yīng)拓展到企業(yè)與供應(yīng)商、企業(yè)與銷售商、企業(yè)與最終客戶等上下游之間的作業(yè)鏈條之中，形成企業(yè)與企業(yè)間的資源共享與交易平臺(tái)化，最終達(dá)到基于競爭基礎(chǔ)上的企業(yè)合作。所以，價(jià)值鏈分析包括內(nèi)部價(jià)值鏈分析和企業(yè)間價(jià)值鏈分析。

單項(xiàng)能力分析：對(duì)每項(xiàng)價(jià)值活動(dòng)進(jìn)行逐項(xiàng)分析，以發(fā)現(xiàn)企業(yè)這一價(jià)值活動(dòng)環(huán)節(jié)存在的優(yōu)勢和弱點(diǎn)。

綜合能力分析：對(duì)價(jià)值鏈中各項(xiàng)價(jià)值活動(dòng)之間的聯(lián)系進(jìn)行分析（將不同的價(jià)值活動(dòng)聯(lián)系起來才能為顧客創(chuàng)造價(jià)值）。

金牛區(qū)

在這個(gè)區(qū)位的企業(yè)或產(chǎn)品，業(yè)務(wù)增長率較低但市場占有率較高。

相應(yīng)的產(chǎn)品產(chǎn)生較大的現(xiàn)金余額，可以滿足整個(gè)企業(yè)新產(chǎn)品發(fā)展的需要，成為企業(yè)的主要基礎(chǔ)。

瘦狗區(qū)

本區(qū)的產(chǎn)品有較低的業(yè)務(wù)增長率和市場占有率。

瘦狗區(qū)是資金的陷阱，理智的戰(zhàn)略是清算戰(zhàn)略，如果有可能，亦可采取轉(zhuǎn)向或放棄戰(zhàn)略。

幼童區(qū)

在這個(gè)區(qū)位的企業(yè)或產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長率高，市場占有率低，產(chǎn)品所能產(chǎn)生的現(xiàn)金余額很少，不能滿足因業(yè)務(wù)高速增長帶來的資金需求。

相應(yīng)的可選戰(zhàn)略是：對(duì)相應(yīng)的產(chǎn)品或企業(yè)進(jìn)行必要的投資，以擴(kuò)大市場占有率，從而使其轉(zhuǎn)變成明星。如果管理者認(rèn)為不能轉(zhuǎn)變成明星，那就應(yīng)采取放棄戰(zhàn)略。

明星區(qū)