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商業(yè)銀行經(jīng)營管理是什么

來源：東奧會(huì)計(jì)在線 責(zé)編：cyw 2019-12-30 14:26:31

精選回答

東奧中級(jí)經(jīng)濟(jì)師

2024-01-24 18:29:57


商業(yè)銀行經(jīng)營管理是什么

商業(yè)銀行經(jīng)營管理是指商業(yè)銀行對(duì)所開展的各種業(yè)務(wù)活動(dòng)的組織和營銷、控制與監(jiān)督。商業(yè)銀行是以貨幣和信用為經(jīng)營對(duì)象的金融中介機(jī)構(gòu)。

商業(yè)銀行經(jīng)營的內(nèi)容：

負(fù)債業(yè)務(wù)的組織和營銷；

資產(chǎn)業(yè)務(wù)的組織和營銷；

中間業(yè)務(wù)和表外業(yè)務(wù)的組織和營銷。

商業(yè)銀行管理的內(nèi)容：

資產(chǎn)負(fù)債管理；

資本管理；

風(fēng)險(xiǎn)管理；

財(cái)務(wù)管理；

人力資源開發(fā)與管理。

商業(yè)銀行經(jīng)營與管理的原則：

1.安全性

保持足夠的清償能力，經(jīng)得起重大風(fēng)險(xiǎn)和損失，能夠隨時(shí)應(yīng)付客戶提存，使客戶對(duì)銀行保持堅(jiān)定的信心。和一般企業(yè)不同，商業(yè)銀行負(fù)債經(jīng)營的特點(diǎn)決定了，其經(jīng)營原則的安全性在很大程度上取決于資產(chǎn)安排的規(guī)模和資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)以及資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)度和現(xiàn)金儲(chǔ)備的數(shù)量。

為實(shí)現(xiàn)安全性目標(biāo)，商業(yè)銀行應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：

①籌措足夠的自有資本，提高自有資本在全部資產(chǎn)的比重。

②合理安排資產(chǎn)規(guī)模和結(jié)構(gòu)，提高資產(chǎn)質(zhì)量。

③遵紀(jì)守法，合法經(jīng)營。

2.流動(dòng)性

始終保持所必需的一定量的現(xiàn)金或變現(xiàn)能力強(qiáng)的資產(chǎn)，以備客戶提取，防止出現(xiàn)兌付不了的情況。

銀行的流動(dòng)性體現(xiàn)在資產(chǎn)和負(fù)債兩個(gè)方面：

①資產(chǎn)的流動(dòng)性(變現(xiàn)能力)②負(fù)債的流動(dòng)性(籌資能力)

為滿足流動(dòng)性要求，商業(yè)銀行要做到以下幾點(diǎn)：

①調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，維持流動(dòng)性較好資產(chǎn)的適度比例。

②加強(qiáng)負(fù)債管理，注重從負(fù)債方面滿足經(jīng)營流動(dòng)性要求。

③加強(qiáng)流動(dòng)性管理，實(shí)現(xiàn)流動(dòng)性管理目標(biāo)。

3.效益性

盡可能地追求利潤最大化。

商業(yè)銀行追求效益的提高要做到以下幾點(diǎn)：

①減少非盈利性資產(chǎn)，提高盈利性資產(chǎn)的比重。

②以盡可能低的成本，取得更多資金。

③減少貸款和投資損失。

關(guān)注東奧會(huì)計(jì)在線中級(jí)經(jīng)濟(jì)師頻道，想了解更多可以看2018中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《金融》預(yù)習(xí)考點(diǎn)：商業(yè)銀行經(jīng)營與管理的原則。

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