特質理論的優(yōu)缺點
精選回答
特質理論由于存在以下一些缺陷，所以，在解釋領導行為方面并不十分成功，它的不足表現(xiàn)在以下四個方面。 （1）忽視了下屬的需要。具有某種特質的領導可能適合管理某些下屬，但不適合管理另一些下屬。
（2）沒有指明各種特質之間的相對重要性。成功的領導可能需要具備許多特質，但其中某些特質最為關鍵。（3）忽視了情境因素。特質理論沒有考慮到工作的結構性、領導權力的大小等情境因素的影響，因此不能解釋為什么具有不同特質的領導在各自的組織中都可以工作得非常出色。
（4）沒有區(qū)分原因和結果。特質與績效之間的相關研究并不能解釋是因為領導具有哪些特質才導致成功，還是因為成功才使領導形成了這些特質。
特質理論的創(chuàng)始人：
所謂特質是指一種可表現(xiàn)于許多環(huán)境的、相對持久的、一致而穩(wěn)定的思想、情感和動作的特點，它表現(xiàn)一個人人格的特點的行為傾向。有代表性的特質理論 首先創(chuàng)立人格特質理論的是美國心理學家G.W.奧爾波特。其代表人物有G.W.奧爾波特、R.B.卡特爾、H.J.艾森克和J.P.吉爾福特等人。
傳統(tǒng)特質理論是領導者具有一些固有的特質，并且這些特質是與生俱來的。只有先天具備這些特質的人才有可能成為領導。但是還有研究表明，有一些特質，如有智慧、支配性、自信、精力充沛、富有專業(yè)知識等，是與成功的領導者正相關的。這說明具備某些特質確實能提高領導者成功的可能性，但是并不存在某一種特質能夠保證領導者的成功。
人格特質理論起源于40年代的美國。主要代表人物是美國心理學家高爾頓·威拉德·奧爾波特和雷蒙德·卡特爾。特質理論認為，特質是決定個體行為的基本特性，是人格的有效組成元素，也是測評人格所常用的基本單位。
領導者特質理論是：傳統(tǒng)的特質理論認為，領導者具有某些固有的特質，并且這些特質是與生俱來的。只有先天具備這些特質的人才有可能成為領導。有研究表明，有一些特質（如有智慧、支配性、自信、精力充沛、富有專業(yè)知識等）是與成功的領導者正相關的。這說明具備某些特質確實能提高領導者成功的可能性，但是并不存在某一種特質能夠保證領導者的成功。
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