人力資源戰(zhàn)略包括哪些內(nèi)容
精選回答
人力資源戰(zhàn)略,就是人力資源管理部門及其管理者用來幫助組織實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的行動(dòng)指南,它是一個(gè)組織將其人力資源管理的主要目標(biāo)、政策以及程序整合為一個(gè)有機(jī)整體的某種模式或規(guī)劃的產(chǎn)物。構(gòu)建良好的人力資源管理戰(zhàn)略有助于組織聚合資源,同時(shí)還有助于組織根據(jù)自己內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、外部環(huán)境的變化以及競爭對(duì)手可能采取的行動(dòng)制定應(yīng)對(duì)方案,并將資源合理地分配到每一個(gè)部門。具體可以從人才戰(zhàn)略、薪酬戰(zhàn)略、績效考核制度等方面制定。
人力資源管理六大模塊是通過模塊劃分對(duì)企業(yè)人力資源管理工作所涵蓋的內(nèi)容的一種總結(jié),具體指:人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理。各大模塊雖各有側(cè)重點(diǎn),但是它們是緊密聯(lián)系的,任何環(huán)節(jié)的缺失都會(huì)影響整個(gè)系統(tǒng)的失衡,是一個(gè)有機(jī)的整體。
1.人力資源規(guī)劃
人力資源規(guī)劃是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃之一,是人力資源的根基、宏觀工作,涉及到相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)建立、人力規(guī)劃方向等。
人力資源規(guī)劃的目的在于結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,通過對(duì)企業(yè)資源狀況以及人力資源管理現(xiàn)狀的分析,找到未來人力資源工作的重點(diǎn)和方向,并制定具體的工作方案和計(jì)劃,以保證企業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
2.招聘與配置
做好人才招聘和配置工作,是企業(yè)將人力資源規(guī)劃方案落實(shí)的第一步。
3.培訓(xùn)與開發(fā)
員工培訓(xùn)于開發(fā),實(shí)際上就是“育人”。定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)能提升員工技能,保障人才持續(xù)發(fā)展,增強(qiáng)員工信任感、價(jià)值感。
4.績效管理
好的績效模式能夠有效的激勵(lì)人才并留住人才。
企業(yè)通過對(duì)員工的工作結(jié)果、行為表現(xiàn)、工作態(tài)度以及綜合素質(zhì)的全面考核、分析和評(píng)價(jià),不斷改善員工行為,提高技能,挖掘潛力,從而實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。
5.薪酬福利管理
完善的薪酬福利機(jī)制不僅能夠激勵(lì)員工,還能更好的吸引人才。
薪酬與福利的作用有兩點(diǎn):一是對(duì)員工過去業(yè)績的肯定;二是借助有效的薪資福利體系促進(jìn)員工不斷提高業(yè)績。
6.勞動(dòng)關(guān)系管理
勞動(dòng)關(guān)系管理主要是員工異動(dòng)、用工糾紛、企業(yè)文化建設(shè)等內(nèi)容。
企業(yè)在實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的同時(shí),必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,尤其是對(duì)用人風(fēng)險(xiǎn)的管控。勞動(dòng)關(guān)系管理就是針對(duì)人員風(fēng)險(xiǎn)管理而實(shí)施的管理措施。勞動(dòng)關(guān)系的處理在于以國家相關(guān)法規(guī)政策及公司規(guī)章制度為依據(jù),在發(fā)生勞動(dòng)關(guān)系之初,明確勞動(dòng)者和用人單位的權(quán)利和義務(wù),在合同期限之內(nèi),按照合同約定處理勞動(dòng)者與用人單位之間權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。
人力資源供給預(yù)測(cè)是指一個(gè)組織對(duì)自己在未來的某一特定時(shí)期內(nèi)能夠獲得的人力資源數(shù)量、質(zhì)量以及結(jié)構(gòu)等所進(jìn)行的估計(jì)。人力資源供給預(yù)測(cè)是人力資源規(guī)劃中的核心內(nèi)容。
人力資源規(guī)劃的意義和作用:
(1)人力資源規(guī)劃有利于組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
(2)良好的人力資源規(guī)劃有利于組織整體人力資源管理系統(tǒng)的穩(wěn)定性、一致性和有效性,有利于組織的健康和可持續(xù)發(fā)展;
(3)良好的人力資源規(guī)劃還有助于組織對(duì)人工成本的合理控制。
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