交易型和變革性領導理論的區(qū)別
來源：東奧會計在線
責編：孟凡瑩
2023-05-11 16:58:09
精選回答
交易型和變革性領導理論的區(qū)別：
1.觀點不同
交易型強調職位的權威和合法性，任務的明晰度、工作的標準和產(chǎn)出、任務的完成、員工的順從；以來獎勵和懲罰，多數(shù)是消極型差錯管理，是相對平庸的管理。
變革型是通過更高的理想和組織價值觀來吉利追隨者、指定明確的愿景、通過領導風格來影響員工和團隊績效；創(chuàng)造出組織在革新和變化中的超額績效。
2.特征不同
交易型的特征：獎勵、積極性差錯管理（觀察和尋找對于標準的背離，采取修正行動），消極型差錯管理（僅在背離標準時進行干涉）、放任（放棄責任，避免做出決策）
變革型的特征：魅力、激勵、智慧型刺激、個性化關懷
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