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跟隨者戰(zhàn)略的特點(diǎn)

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線 責(zé)編：楊柳 2023-09-15 09:57:14

精選回答

東奧中級(jí)經(jīng)濟(jì)師

2024-01-24 17:42:33

跟隨者戰(zhàn)略的特點(diǎn)

特點(diǎn)：跟隨型組織靠模仿生存，通過(guò)復(fù)制探索者戰(zhàn)略取得成功。實(shí)行這種戰(zhàn)略的核心是學(xué)習(xí)。

因此，在績(jī)效考核方法的選擇上， 跟隨型組織可以考慮選擇標(biāo)桿超越法，通過(guò)樹(shù)立標(biāo)桿組織來(lái)確定績(jī)效指標(biāo)和衡量標(biāo)準(zhǔn)； 在考核主體的選擇上也要盡量多元化。

在績(jī)效管理的各個(gè)溝通環(huán)節(jié)中， 管理者也可以采用與標(biāo)桿組織進(jìn)行對(duì)照的方式與員工分析績(jī)效現(xiàn)狀并加以改進(jìn)?？?jī)效考核的結(jié)果可以更多地用于員工績(jī)效的改進(jìn)和與標(biāo)桿組織的對(duì)比， 為下一個(gè)績(jī)效考核周期新目標(biāo)的設(shè)定奠定基礎(chǔ)。

探索者戰(zhàn)略的特征

特點(diǎn)：探索型組織總是不斷地開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、挖掘新市場(chǎng)，尋找更廣闊的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。探索型組織要不斷適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境，在新市場(chǎng)中迅速立足。

因此，在績(jī)效考核中，管理者應(yīng)當(dāng)選擇以結(jié)果為導(dǎo)向的評(píng)價(jià)方法，提高員工新產(chǎn)品、新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)成功率。

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