內(nèi)部勞動力市場的優(yōu)缺點
精選回答
優(yōu)點:
首先,企業(yè)在量用員工時可能會遇到一個很大的難題,即工作動機、誠實可靠度等人格特征很難通過面試、顫選測試等加以準確判斷。而通過創(chuàng)建內(nèi)部勞動力市場,企業(yè)就可以通過一段較長的時間來觀察這些員工的真實生產(chǎn)率特征。因此,采用內(nèi)部勞動力市場來填補職位空缺的一個很大好處是,企業(yè)由于對自己的員工比較了解,所以在為更高一級崗位選拔任職者時,企業(yè)都可以做出相對更為可靠的決策,而不用擔心出現(xiàn)太大意外。其次,從員工的角度來說,→位勞動者既可以在組織內(nèi)部(即內(nèi)部勞動力市場上)尋求職位等級以及薪酬等級的晉升,也可以到其他企業(yè)(即外部勞動力市場上)去尋找更好的工作機會并獲得相應的薪酬。
缺點:
采用內(nèi)部勞動力市場做法也會存在較高的成本,因為它將競爭組織內(nèi)高級崗位的候選人范圍完全局限于組織內(nèi)部,但這些內(nèi)部員工卻未必是擔任這些更高一級崗位的最佳人選。
此外,內(nèi)部勞動力市場還有可能會因為競爭不足而導致組織內(nèi)的激勵水平下降,甚至出現(xiàn)所謂的員工之間的串謀行為。
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