(三) 成本差異的計(jì)算及分析

　　在標(biāo)準(zhǔn)成本管理模式下，成本差異是指一定時(shí)期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實(shí)際成本與相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。凡實(shí)際成本大于標(biāo)準(zhǔn)成本的稱(chēng)為超支差異;凡實(shí)際成本小于標(biāo)準(zhǔn)成本的則稱(chēng)為節(jié)約差異。

　　從標(biāo)準(zhǔn)成本的制定過(guò)程可以看出，任何一項(xiàng)費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本都是由用量標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)兩個(gè)因素決定的，因此，差異分析就應(yīng)該從這兩個(gè)方面進(jìn)行。實(shí)際產(chǎn)量下的總差異的計(jì)算公式為：

　　總差異=實(shí)際價(jià)格×實(shí)際用量-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格×標(biāo)準(zhǔn)用量

　　　　　=(實(shí)際價(jià)格×實(shí)際用量-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格×實(shí)際用量)+(標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格×實(shí)際用量-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格×標(biāo)準(zhǔn)用量)

　　　　　=(實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)×實(shí)際用量+標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格×(實(shí)際用量-標(biāo)準(zhǔn)用量)

　　　　　=價(jià)格差異+用量差異

　　其中，價(jià)格差異 = (實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)×實(shí)際用量

　　用量差異 = 標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格×(實(shí)際用量-標(biāo)準(zhǔn)用量)

　　1. 直接材料成本差異的計(jì)算分析

　　直接材料成本差異，是指直接材料的實(shí)際總成本與實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)總成本之間的差異。它可進(jìn)一步分解為直接材料價(jià)格差異和直接材料用量差異兩部分。有關(guān)計(jì)算公式如下：

　　直接材料成本差異 = 實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際成本-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)成本

　　　　　　　　　　= 實(shí)際價(jià)格×實(shí)際用量-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格×標(biāo)準(zhǔn)用量

　　　　　　　　　　= 直接材料價(jià)格差異+直接材料用量差異

　　直接材料價(jià)格差異 = (實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)×實(shí)際用量

　　直接材料用量差異 = 標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格×(實(shí)際用量-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)用量)

　　材料價(jià)格差異的形成受各種主客觀因素的影響，較為復(fù)雜，如市場(chǎng)價(jià)格、供貨廠商、運(yùn)輸方式、采購(gòu)批量等等的變動(dòng)，都可以導(dǎo)致材料的價(jià)格差異。但由于它與采購(gòu)部門(mén)的關(guān)系更為密切，所以其差異應(yīng)主要由采購(gòu)部門(mén)承擔(dān)責(zé)任。

　　2. 直接人工成本差異的計(jì)算分析

　　直接人工成本差異的計(jì)算分析

　　直接人工成本差異，是指直接人工的實(shí)際總成本與實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)總成本之間的差異。它可分為直接人工工資率差異和直接人工效率差異兩部分。有關(guān)計(jì)算公式如下：

　　直接人工成本差異 = 實(shí)際總成本-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)成本

　　= 實(shí)際工資率×實(shí)際人工工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工資率×標(biāo)準(zhǔn)人工工時(shí)

　　= 直接人工工資差異率+直接人工效率差異

　　直接人工工資率差異 = (實(shí)際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率)×實(shí)際人工工時(shí)

　　直接人工效率差異 = 標(biāo)準(zhǔn)工資率×(實(shí)際人工工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)人工工時(shí))

　　工資率差異是價(jià)格差異，其形成原因比較復(fù)雜，工資制度的變動(dòng)、工人的升降級(jí)、加班或臨時(shí)工的增減等都將導(dǎo)致工資率差異。一般地，這種差異的責(zé)任不在生產(chǎn)部門(mén)，勞動(dòng)人事部門(mén)更應(yīng)對(duì)其承擔(dān)責(zé)任。

　　直接人工效率差異是效率差異，其形成原因也是多方面的，工人技術(shù)狀況、工作環(huán)境和設(shè)備條件的好壞等，都會(huì)影響效率的高低，但其主要責(zé)任還是在生產(chǎn)部門(mén)。

　　關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本管理知識(shí)點(diǎn)相關(guān)學(xué)習(xí)推薦：

　　習(xí)題：會(huì)計(jì)職稱(chēng)《財(cái)務(wù)管理》預(yù)習(xí)練習(xí)題：標(biāo)準(zhǔn)成本管理

　　相關(guān)知識(shí)點(diǎn)：成本費(fèi)用管理、作業(yè)成本管理

上一頁(yè)  [1] [2]