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成本差異的計算與分析

分享： 2013-8-2 14:49:51東奧會計在線字體：大小

　　【小編"紀念"】本篇文章和大家一起分享的是中級《財務管理》中的成本差異的計算與分析。

　　成本差異的計算與分析

　　在標準成本管理模式下，成本差異是指一定時期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實際成本與相關的標準成本之間的差額。

　　實際成本>標準成本，超支差異;

　　實際成本<標準成本，節(jié)約差異;

　　分析角度：

　　由于：標準成本=價格標準×用量標準

　　所以：從價格和用量兩個角度進行差異分析

　　實際產(chǎn)量下的總差異的計算公式為：

　　總差異=實際價格×實際用量-標準用量×標準價格

　　=(實際價格×實際用量-標準價格×實際用量)+(標準價格×實際用量-標準價格×標準用量)

　　=(實際價格-標準價格) ×實際用量+標準價格×(實際用量-標準用量)

　　=價格差異+用量差異

　　其中，價格差異=(實際價格-標準價格)×實際用量

　　用量差異=標準價格×(實際用量-標準用量)

　　1.直接材料成本差異的計算分析

　　直接材料成本差異，是指直接材料的實際總成本與實際產(chǎn)量下標準總成本之間的差異。它可進一步分解為直接材料價格差異和直接材料用量差異兩部分。有關計算公式如下：

　　直接材料成本差異=實際產(chǎn)量下實際成本-實際產(chǎn)量下標準成本

　　=實際價格×實際用量-標準價格×標準用量(實際產(chǎn)量下)

　　=直接材料價格差異+直接材料用量差異

　　直接材料價格差異=(實際價格-標準價格) ×實際用量

　　直接材料用量差異=標準價格×(實際用量-實際產(chǎn)量下標準用量)

　　材料價格差異的形成受各種主客觀因素的影響，較為復雜，如市場價格、供貨廠商、運輸方式、采購批量等等的變動，都可以導致材料的價格差異。但由于它與采購部門的關系更為密切，所以其差異應主要由采購部門承擔責任。

　　直接材料的用量差異形成的原因是多方面的，有生產(chǎn)部門原因，也有非生產(chǎn)部門原因。如產(chǎn)品設計結(jié)構、原料質(zhì)量、工人的技術熟練程度、廢品率的高低等等都會導致材料用量的差異。材料用量差異的責任需要通過具體分析才能確定，但主要往往應由生產(chǎn)部門承擔。

　　2.直接人工成本差異的計算分析

　　直接人工成本差異，是指直接人工的實際總成本與實際產(chǎn)量下標準總成本之間的差異。

　　可分成直接人工工資率差異和直接人工效率差異兩部分。

　　直接人工成本差異=實際總成本-實際產(chǎn)量下標準成本

　　=實際工資率×實際人工工時-標準工資率×標準人工工時(實際產(chǎn)量下)

　　=直接人工工資率差異+直接人工效率差異

　　直接人工工資率差異= (實際工資率-標準工資率)×實際人工工時

　　直接人工效率差異=標準工資率×(實際人工工時-實際產(chǎn)量下標準人工工時)

　　工資率差異是價格差異，其形成原因比較復雜，工資制度的變動、工人的升降級、加班或臨時工的增減等都將導致工資率差異。一般地，這種差異的責任不在生產(chǎn)部門，勞動人事部門更應對其承擔責任。

　　直接人工效率差異是效率差異，其形成原因也是多方面的，工人技術狀況、工作環(huán)境和設備條件的好壞等，都會影響效率的高低，但其主要責任還是在生產(chǎn)部門。

　　3.變動制造費用成本差異的計算和分析

　　變動制造費用成本差異是指實際發(fā)生的變動制造費用總額與實際產(chǎn)量下標準變動費用總額之間的差異。