2013年《財(cái)務(wù)管理》高頻考點(diǎn)：預(yù)算編制方法

　　【小編"紀(jì)念"】本篇和大家分享的是中級(jí)《財(cái)務(wù)管理》中的高頻考點(diǎn)：預(yù)算編制方法。

　　【考情分析】

　　考頻：★★★

　　2010、2011、2012年單選，2011年多選

　　預(yù)算編制方法

　　(一)增量預(yù)算法與零基預(yù)算法

　　1、含義與特點(diǎn)

　　2、增量預(yù)算編制的假定：

　　第一，企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)活動(dòng)是合理的，不需要進(jìn)行調(diào)整;

　　第二，企業(yè)現(xiàn)有各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開支水平是合理的，在預(yù)算期予以保持;

　　第三，以現(xiàn)有業(yè)務(wù)活動(dòng)和各項(xiàng)活動(dòng)的開支水平，確定預(yù)算期各項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算數(shù)。

　　3、零基預(yù)算的編制程序：

　　第一，企業(yè)內(nèi)部各級(jí)部門的員工詳細(xì)討論計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)該發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目，提出每一項(xiàng)費(fèi)用支出目的及數(shù)額;

　　第二，劃分不可避免項(xiàng)目和可避免項(xiàng)目;

　�、俨豢杀苊赓M(fèi)用項(xiàng)目：必須保證資金供應(yīng);

　　②可避免項(xiàng)目：逐項(xiàng)進(jìn)行成本與效益分析。

　　第三，劃分不可延緩項(xiàng)目和可延緩項(xiàng)目。

　�、俨豢裳泳徺M(fèi)用項(xiàng)目：優(yōu)先安排其支出;

　�、诳裳泳忢�(xiàng)目：根據(jù)需要，按照費(fèi)用項(xiàng)目的輕重緩急確定可延緩項(xiàng)目的開支。

　　(二)固定預(yù)算法與彈性預(yù)算法

　　1.含義、特點(diǎn)及適用范圍的比較

　　2.彈性預(yù)算的編制

　　(1)公式法

　　(2)列表法

　　(三)定期預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)算編制方法