2014年《財(cái)務(wù)管理》高頻考點(diǎn)：利益沖突與協(xié)調(diào)

　　[小編“娜寫(xiě)年華”]本篇為2014中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)考試之《財(cái)務(wù)管理》第一章“總論”第二節(jié)高頻考點(diǎn)精講：財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，本節(jié)內(nèi)容主要介紹利益沖突與協(xié)調(diào)。

　　本篇知識(shí)點(diǎn)關(guān)系：財(cái)務(wù)管理 >> 第一章 總論 >> 第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理目標(biāo) >> 利益沖突與協(xié)調(diào)

　　【考情分析】

　　考頻：★

　　2010年單選

　　【本節(jié)目錄】

　　1.所有者和經(jīng)營(yíng)者利益沖突與協(xié)調(diào)

　　2.所有者和債權(quán)人的利益沖突與協(xié)調(diào)

　　【高頻考點(diǎn)】：利益沖突與協(xié)調(diào)

　　協(xié)調(diào)相關(guān)者的利益沖突，要把握的原則是：盡可能使企業(yè)相關(guān)者的利益分配在數(shù)量上和時(shí)間上達(dá)到動(dòng)態(tài)的協(xié)調(diào)平衡。而在所有的利益沖突協(xié)調(diào)中，所有者與經(jīng)營(yíng)者、所有者與債權(quán)人的利益沖突與協(xié)調(diào)至關(guān)重要。

　　（一）所有者和經(jīng)營(yíng)者利益沖突與協(xié)調(diào)

　　在現(xiàn)代企業(yè)中，經(jīng)營(yíng)者一般不擁有占支配地位的股權(quán)，他們只是所有者的代理人。所有者期望經(jīng)營(yíng)者代表他們的利益工作，實(shí)現(xiàn)所有者富最大化，而經(jīng)營(yíng)者則有其自身的利益考慮，二者的目標(biāo)經(jīng)常會(huì)不一致。通常而言，所有者支付給經(jīng)營(yíng)者報(bào)酬的多少，取決于經(jīng)營(yíng)者能夠?yàn)樗�有者�?chuàng)造多少財(cái)富。經(jīng)營(yíng)者和所有者的主要利益沖突是經(jīng)營(yíng)者希望在創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí)，能夠獲取更多的報(bào)酬、更多的享受，并避免各種風(fēng)險(xiǎn)；而所有者則希望以較小的代價(jià)（支付較少報(bào)酬）實(shí)現(xiàn)更多的財(cái)富。為了協(xié)調(diào)這一利益沖突，通�？刹扇∫韵路绞浇鉀Q：

　　1.解聘

　　2.接收

　　3.激勵(lì)

　�。�1）股票期權(quán)；（2）績(jī)效股

　　（二）所有者和債權(quán)人的利益沖突與協(xié)調(diào)

　　所有者的目標(biāo)可能與債權(quán)人期望實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)發(fā)生矛盾。首先，所有者可能要求經(jīng)營(yíng)者改變舉債資金的原定用途，將其用于風(fēng)險(xiǎn)更高的項(xiàng)目，這會(huì)增大償債風(fēng)險(xiǎn)，債權(quán)人的負(fù)債價(jià)值也必然會(huì)降低，造成債權(quán)人風(fēng)險(xiǎn)與收益的不對(duì)稱(chēng)。因?yàn)楦唢L(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目一旦成功，額外的利潤(rùn)會(huì)被所有蟲(chóng)享； 但若失敗，債權(quán)人卻要與所有者共同負(fù)擔(dān)由此而造成的損失。其次，所有者可能在未征得現(xiàn)有債權(quán)人同意的情況下，要求經(jīng)營(yíng)者舉借新債，因?yàn)閮攤�風(fēng)險(xiǎn)相應(yīng)增太，從而致使原有債權(quán)的價(jià)值降低。

　　所有者與債權(quán)人的上述利益沖突，可以通過(guò)以下方式解決：

　　1. 限制性借債

　　債權(quán)人逋過(guò)事先規(guī)定借債用途限制、借債擔(dān)保條款和借債信用條件，使所有者不能通過(guò)以上兩種方式削弱債權(quán)人的債權(quán)價(jià)值。

　　2. 收回借款或停止借款

　　當(dāng)債權(quán)人發(fā)現(xiàn)企業(yè)有侵蝕其債權(quán)價(jià)值的意圖時(shí)，采取收回債權(quán)或不再給予新的借款的措施，從而保護(hù)自身權(quán)益。