2014年《財(cái)務(wù)管理》高頻考點(diǎn)：量本利分析在經(jīng)營決策中的應(yīng)用

　　[小編“娜寫年華”]本篇為2014中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試之《財(cái)務(wù)管理》第八章“成本管理”第二節(jié)高頻考點(diǎn)精講：量本利分析與應(yīng)用，本節(jié)內(nèi)容主要介紹量本利分析在經(jīng)營決策中的應(yīng)用。

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　　【考情分析】

　　考頻：☆

　　【本節(jié)目錄】

　　1.生產(chǎn)工藝設(shè)備的選擇

　　2.新產(chǎn)品投產(chǎn)的選擇

　　【高頻考點(diǎn)】：量本利分析在經(jīng)營決策中的應(yīng)用

　　量本利分析在經(jīng)營決策中得到大量的應(yīng)用。它可以根據(jù)各個(gè)備選方案的成本、業(yè)務(wù)量與利潤三者之間的相互依存關(guān)系，在特定情況下確定最優(yōu)決策方案。在經(jīng)營決策中應(yīng)用量本利分析法的關(guān)鍵在于確定“成本分界點(diǎn)”。所謂“成本分界點(diǎn)”就是兩個(gè)備選方案預(yù)期成本相同情況下的業(yè)務(wù)量。找到了成本分界點(diǎn)，就可以在一定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，選擇出最優(yōu)的方案。

　　（一）生產(chǎn)工藝設(shè)備的選擇

　　企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的最終目的是獲取利潤，企業(yè)管理者的各種經(jīng)營決策也應(yīng)圍繞著這個(gè)目標(biāo)， 在分析時(shí)應(yīng)考慮哪個(gè)方案能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更多的邊際貢獻(xiàn)，能夠在最大程度上彌補(bǔ)發(fā)生的固定成本，從而使企業(yè)獲得最大的利潤。

　　（二）新產(chǎn)品投產(chǎn)的選擇

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