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企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容

分享: 2015/6/11 13:44:32東奧會計(jì)在線字體:

  2015年《財(cái)務(wù)管理》高頻考點(diǎn):企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容

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  【考情分析】

  考頻星級:☆

  【高頻考點(diǎn)】:企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容

  公司的基本活動可以分為投資、籌資、運(yùn)營和分配活動四個(gè)方面,對于生產(chǎn)企業(yè)而言,還需進(jìn)行有關(guān)生產(chǎn)成本的管理與控制。從務(wù)管理角度看,投資可以分為長期投資和短期投資,籌資也可以分為長期籌資和短期籌資,由于短期投資、短期籌資和營業(yè)現(xiàn)金流管理有著密切關(guān)系,通常合并在一起討論,稱為營運(yùn)資金管理。因此,本教材把財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容分為投資、籌資、營運(yùn)資金、成本、收入與分配管理五個(gè)部分。

  企業(yè)財(cái)務(wù)管理的上述五部分內(nèi)容是相互聯(lián)系、相互制約的;I資是基礎(chǔ),離開企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金籌措,企業(yè)就不能生存與發(fā)展;而且公司籌資數(shù)量還制約著公司投資的規(guī)模。企業(yè)所籌措的資金只有有效地投放出去,才能實(shí)現(xiàn)籌資的目的,并不斷增值與發(fā)展;而且投資反過來又決定了企業(yè)需要籌資的規(guī)模和時(shí)間。投資和籌資的成果都需要依賴資金的營運(yùn)才能實(shí)現(xiàn),籌資和投資在一定程度上決定了公司日常經(jīng)營活動的特點(diǎn)和方式;但企業(yè)日常活動還需要對營運(yùn)資金進(jìn)行合理的管理與控制,努力提高營運(yùn)資金的使用效率與效果。成本管理則貫穿于投資、籌資和營運(yùn)活動的全過程,滲透在財(cái)務(wù)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)之中。收入與分配影響著籌資、投資、營運(yùn)資金和成本管理的各個(gè)方面,收入與分配的來源是企業(yè)上述各方面共同作用的結(jié)果,同時(shí)又會對上述各方面產(chǎn)生反作用。因此,投資管理、籌資管理、營運(yùn)資金管理、成本管理和收入與分配管理都是企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的必要環(huán)節(jié),是保障企業(yè)健康發(fā)展、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長的重要內(nèi)容。

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