目標成本法和標準成本法的區(qū)別
精選回答
目標成本法與標準成本法的區(qū)別:
標準成本法是另一種流行的成本管理方法。與目標成本法一樣,標準成本法也從產(chǎn)品生命周期角度,把成本管理移至產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計階段。但是,在如何降低產(chǎn)品成本上(尤其表現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計階段),兩種方法則采取了兩種不盡相同的管理思路。
在目標成本法中,在產(chǎn)品設(shè)計之前事先確定目標成本,且所確定的目標成本要“嵌入”到產(chǎn)品設(shè)計、工程及工藝規(guī)劃等流程之中,成為產(chǎn)品設(shè)計、工程優(yōu)化等環(huán)節(jié)的約束條件,也就是說:企業(yè)是圍繞目標成本的實現(xiàn)來展開成本設(shè)計的。
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