固定成本

考試年份：2024多/多/判，2023單/多，2018多，2016單，2011多，2010單，2009單。

（一）約束性固定成本

（1）特點(diǎn)：一般是由既定的生產(chǎn)能力所決定的，是維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必不可少的成本，所以也稱為“經(jīng)營(yíng)能力成本”。

（2）舉例：房屋租金、固定的設(shè)備折舊、管理人員的基本工資、車輛交強(qiáng)險(xiǎn)等。

（3）降低約束性固定成本的基本途徑：合理利用企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)能力，提高生產(chǎn)效率，以取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）酌量性固定成本

（1）特點(diǎn)：這些費(fèi)用發(fā)生額的大小取決于管理當(dāng)局的決策行動(dòng)。一般是由管理當(dāng)局在會(huì)計(jì)年度開始前，斟酌計(jì)劃期間企業(yè)的具體情況和財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)能力，對(duì)這類固定成本項(xiàng)目的開支情況分別做出決策。又稱“經(jīng)營(yíng)方針成本”。

（2）舉例：廣告費(fèi)、職工培訓(xùn)費(fèi)、新產(chǎn)品研究開發(fā)費(fèi)用（如研發(fā)活動(dòng)中支出的技術(shù)圖書資料費(fèi)、資料翻譯費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、外事費(fèi)、研發(fā)人員培訓(xùn)費(fèi)、培養(yǎng)費(fèi)、專家咨詢費(fèi)、高新科技研發(fā)保險(xiǎn)費(fèi)用等）。

（3）降低策略：厲行節(jié)約、精打細(xì)算，編制出積極可行的費(fèi)用預(yù)算并嚴(yán)格執(zhí)行，防止浪費(fèi)和過(guò)度投資等。