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學(xué)習(xí)打卡第一天_中級(jí)會(huì)計(jì)《財(cái)務(wù)管理》最后一輪全面復(fù)習(xí)

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線(xiàn)責(zé)編:譚暢2024-08-21 16:59:11

中級(jí)會(huì)計(jì)《財(cái)務(wù)管理》第一章是財(cái)務(wù)管理的基石,詳細(xì)闡述了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容、目標(biāo)、體制及環(huán)境等核心概念。通過(guò)對(duì)利潤(rùn)最大化、股東財(cái)富最大化、企業(yè)價(jià)值最大化及相關(guān)者利益最大化等財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的深入探討,學(xué)員能夠明確財(cái)務(wù)管理的方向。

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中級(jí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理第一天

中級(jí)會(huì)計(jì)本章考情

學(xué)習(xí)指南:

本章是財(cái)務(wù)管理的理論基礎(chǔ),如財(cái)務(wù)管理的主體、內(nèi)容、目標(biāo)、原則、環(huán)節(jié)、體制及環(huán)境等相關(guān)知識(shí)。理解本章可以幫助我們構(gòu)建公司財(cái)務(wù)管理的整體框架結(jié)構(gòu)并樹(shù)立財(cái)務(wù)管理觀(guān)念,也為學(xué)習(xí)和理解教材的其他相關(guān)章節(jié)奠定基礎(chǔ)。本章題型為客觀(guān)題。

教材變化:

1.修改:“設(shè)立股份有限公司,應(yīng)當(dāng)有2人以上200人以下為發(fā)起人”改為“設(shè)立股份有限公司,應(yīng)當(dāng)有1人以上200人以下為發(fā)起人”;

2.修改:“有限責(zé)任公司股東的股權(quán)是通過(guò)投資人所擁有的比例來(lái)表示”改為“有限責(zé)任公司股東的股權(quán)是通過(guò)投資人所認(rèn)繳的出資額來(lái)表示”;

3.調(diào)整:“集中籌資、融資權(quán)”調(diào)整為“集中籌資權(quán)”。

大綱要求:

掌握

1.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容

2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論

3.財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)

4.財(cái)務(wù)管理體制

熟悉

1.企業(yè)及其組織形式

2..財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與利益沖突

3.財(cái)務(wù)管理原則

4.財(cái)務(wù)管理環(huán)境

中級(jí)會(huì)計(jì)本章考點(diǎn)跟學(xué)

思維導(dǎo)圖:

中級(jí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理思維導(dǎo)圖第一章:總論

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知識(shí)點(diǎn):

第一章:總論
財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論
財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的一般模式及其優(yōu)缺點(diǎn)
影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制集權(quán)與分權(quán)選擇的因素企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)計(jì)原則


中級(jí)會(huì)計(jì)習(xí)題演練

章節(jié)習(xí)題:

【多選】從企業(yè)的角度出發(fā),其財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)定或變更應(yīng)當(dāng)遵循的原則有( ?。?。

 A.與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應(yīng)的原則

 B.明確財(cái)務(wù)綜合管理和分層管理思想的原則

 C.與企業(yè)組織體制相適應(yīng)的原則

 D.明確企業(yè)對(duì)各所屬單位管理中決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)相互制衡的原則

中級(jí)會(huì)計(jì)試題解析

【正確答案】A,B,C,D

【答案解析】從企業(yè)的角度出發(fā),其財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)定或變更應(yīng)當(dāng)遵循以下四項(xiàng)原則:①與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應(yīng)的原則;②明確企業(yè)對(duì)各所屬單位管理中決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)相互制衡的原則;③明確財(cái)務(wù)綜合管理和分層管理思想的原則;④與企業(yè)組織體制相適應(yīng)的原則。

【關(guān)聯(lián)知識(shí)點(diǎn)】企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)計(jì)原則


【判斷】財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容包括籌資管理、投資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理以及收入與分配管理四個(gè)部分。(  )

中級(jí)會(huì)計(jì)試題解析

【正確答案】錯(cuò)

【答案解析】財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容包括籌資管理、投資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理、成本管理以及收入與分配管理五個(gè)部分。

【關(guān)聯(lián)知識(shí)點(diǎn)】企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容

章節(jié)練習(xí)

專(zhuān)項(xiàng)練習(xí):

《財(cái)務(wù)管理》涉及大量的計(jì)算和分析,對(duì)考生的計(jì)算能力和邏輯思維能力有較高的要求。通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)練習(xí),考生可以不斷鞏固和加深對(duì)知識(shí)點(diǎn)的理解,提高解題速度和準(zhǔn)確性。同時(shí),還可以掌握一些應(yīng)試技巧,如合理分配答題時(shí)間、快速定位關(guān)鍵信息等,從而在考試中更加從容應(yīng)對(duì)。

中級(jí)會(huì)計(jì)專(zhuān)項(xiàng)練習(xí)

中級(jí)會(huì)計(jì)??紱_刺

歷年真題:

【判斷題 · 2023】委托代理問(wèn)題引起的利益沖突包括股東與管理層、大股東與中小股東、股東與債權(quán)人之間的利益沖突。(  )

中級(jí)會(huì)計(jì)試題解析

【答案】√

【解析】委托代理沖突問(wèn)題引起的利益沖突包括股東與管理層、大股東與中小股東、股東與債權(quán)人之間的利益沖突。


【多選題 · 2023】下列各項(xiàng)中,屬于上市公司大股東侵占中小股東利益的行為有( ?。?。(2023年卷Ⅰ)

A.大股東利用關(guān)聯(lián)交易轉(zhuǎn)移上市公司的資產(chǎn)

B.上市公司為大股東的債務(wù)提供擔(dān)保

C.上市公司銷(xiāo)售有嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品

D.大股東非法占用上市公司巨額資金

中級(jí)會(huì)計(jì)試題解析

【答案】ABD

【解析】大股東侵害中小股東利益的主要形式包括:(1)利用關(guān)聯(lián)交易轉(zhuǎn)移上市公司的資產(chǎn)。(2)非法占用上市公司巨額資金,或以上市公司的名義進(jìn)行擔(dān)保和惡意籌資。(3)通過(guò)發(fā)布虛假信息進(jìn)行股價(jià)操縱,欺騙中小股東。(4)為大股東委派的高管支付不合理的報(bào)酬及特殊津貼。(5)采用不合理的股利政策,掠奪中小股東的既得利益。

中級(jí)會(huì)計(jì)歷年真題

公益??迹?/span>

東奧的“公益??肌被顒?dòng),考生可以免費(fèi)參與,無(wú)需承擔(dān)額外的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。這使得更多經(jīng)濟(jì)條件有限的考生也能夠享受到高質(zhì)量的模擬考試服務(wù)。更有東奧名師親自甄選好題,名師逐題精細(xì)拆解,配備機(jī)考系統(tǒng)熟悉真實(shí)考場(chǎng),全面助力考生提升!

注:以上《中級(jí)財(cái)務(wù)管理部分內(nèi)容摘自東奧陳慶杰老師授課講義

(本文為東奧會(huì)計(jì)在線(xiàn)原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)

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