預算的編制方法——2025年中級會計財務管理預習階段考點
學無止境，志在千里。2025年中級會計職稱考試備考順利起航，東奧特整理了《財務管理》預習資料，為你的備考之旅導航。
? 25年好書上新，學練考記，精學考點 ? 中級暢聽班全新升級，享小班定制服務
【第三章 預算管理】
預算的編制方法
星級：★★★
難度：中
歷年：主觀題和客觀題
（一） 增量預算法與零基預算法
增量預算法
提示： 以過去的費用發(fā)生水平為基礎， 主張不需在預算內容上作較大的調整 假設：
1.企企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務活動是合理的， 不需要調整。
2.企企業(yè)現(xiàn)有各項業(yè)務的開支水平是合理的， 在預算期予以保持。
3.以現(xiàn)有業(yè)務活動和開支水平， 確定預算期各項活動的預算數(shù)。
缺陷： 可能導致無效費用開支無法得到有效控制， 使得不必要開支合理化， 造成預算上的浪費
零基預算法
優(yōu)點： ①不受歷史期經濟活動中不合理因素影響， 能夠靈活應對內外環(huán)境的變化， 預算編制更貼近預 算期企業(yè)經濟活動需要
②有助于增加預算編制透明度， 有利于進行預算控制
缺點： ①編制工作量較大、 成本較高
②預算編制的準確性受企業(yè)管理水平和相關數(shù)據(jù)標準準確性影響較大
（二） 固定預算法與彈性預算法
固定預算法
優(yōu)點： 編制相對簡單、工作量小， 也容易使管理者理解 缺點： 適應性差； 可比性差
彈性預算法
適用范圍： 理論上， 彈性預算法適用于編制全面預算中所有與業(yè)務量有關的預算， 但實務中主要用于 編制成本費用預算和利潤預算， 尤其是成本費用預算
優(yōu)點： 考慮了預算期可能的不同業(yè)務量水平， 更貼近企業(yè)經營管理的實際情況
缺點： 編制工作量大； 受市場及其變動趨勢預測的準確性、預算項目與業(yè)務量之間依存關系的判斷水 平等因素的影響
彈性預算的編制程序
彈性預算的編制方法
1. 公式法
2. 列表法 1.公式法
設預算成本總額為y； 固定成本為 a； 預計業(yè)務量為x； 預算單位變動成本為b。 預算總成本y=a+bx
優(yōu)點：
①便于在一定范圍內計算任何業(yè)務量的預算成本 ②可比性和適應性強
③編制預算的工作量相對較小 缺點：
①按公式進行成本分解比較麻煩
②對于階梯成本和曲線成本只能先用數(shù)學方法修正為直線， 才能應用公式法
③相關彈性定額可能僅適用于一定業(yè)務量范圍內 （當業(yè)務量變動超出該適用范圍時， 應及時修正、更 新彈性定額， 或改為列表法編制）
2.列表法
在預計的業(yè)務量范圍內將業(yè)務量分為若干個水平， 然后按不同業(yè)務量水平編制預算 優(yōu)點：
①不管實際業(yè)務量多少， 不必經過計算即可找到與業(yè)務量相近的預算成本
②階梯成本和曲線成本不必用數(shù)學方法修正為近似的直線成本， 可按總成本性態(tài)模型計算填列 缺點： 工作量較大， 往往需要采用插值法計算實際業(yè)務量的預算成本。
（三） 定期預算法與滾動預算法
定期預算法是指在編制預算時， 以固定的會計期間 （如日歷年度） 作為預算期的一種預算編制方法
優(yōu)點： 使預算期間與會計期間相對應， 便于將實際數(shù)與預算數(shù)進行對比， 也有利于對預算執(zhí)行情況進 行分析和評價
缺點： 會使管理人員只考慮預算期之內的事情， 缺乏長遠打算， 導致短期行為的出現(xiàn)
滾動預算法是指企業(yè)根據(jù)上一期預算執(zhí)行情況和新的預測結果， 按既定的預算編制周期和滾動頻率， 對原有的預算方案進行調整和補充、逐期滾動、持續(xù)推進的預算編制方法
優(yōu)點：通過持續(xù)滾動預算編制、逐期滾動管理， 實現(xiàn)動態(tài)反映市場、建立跨期綜合平衡， 從而有效指 導企業(yè)營運， 強化預算的決策與控制職能
缺點：
①預算滾動頻率越高， 對預算溝通的要求越高， 預算編制的工作量越大
②過高的滾動頻率容易增加管理層的不穩(wěn)定感， 導致預算執(zhí)行者無所適從
以上就是為大家整理的關于預算的編制方法相關內容。考生們要合理安排時間，充分利用預習階段的學習時間，積極備考， 希望大家都能取得中級會計師資格證！
注：以上內容選自劉艷霞老師24年《財務管理》基礎階段課程講義
（本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章，僅供考生學習使用，禁止任何形式的轉載）
相關文章
津公網(wǎng)安備12010202000755號