2014年中級會計職稱考試《財務管理》考試大綱之第三章：

　　第一節(jié) 預算管理的主要內(nèi)容

　　一、預算的特征與作用

　�。ㄒ唬╊A算的特征

　　首先，預算與企業(yè)的戰(zhàn)略或目標保持一致。其次，預算是數(shù)量化的并且具有可執(zhí)行性，這是預算最主要的特征。

　�。ǘ�）預算的作用

　　預算通過引導和控制經(jīng)濟活動使企業(yè)經(jīng)營達到預期目標；預算可以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的協(xié)調(diào)；預算可以作為業(yè)績考核的標準。

　　二、預算的分類

　　根據(jù)預算內(nèi)容不同，可以分為業(yè)務預算（即經(jīng)營預算）、專門決策預算、財務預算；從預算指標覆蓋的時間長短劃分，企業(yè)預算分為長期預算和短期預算。

　　三、預算體系

　　一般將由業(yè)務預算、專門決策預算和財務預算組成的預算體系，稱為全面預算體系。

　　四、預算工作的組織

　　預算工作的組織包括決策層、管理層、執(zhí)行層和考核層。企業(yè)董事會或類似機構(gòu)應當對企業(yè)預算的管理工作負總責；預算委員會或財務管理部門主要擬訂預算的目標、政策，制定預算管理的具體措施和辦法，審議、平衡預算方案，組織下達預算，協(xié)調(diào)解決預算編制和執(zhí)行中的問題，組織審計、考核預算的執(zhí)行情況，督促企業(yè)完成預算目標；企業(yè)財務管理部門具體負責企業(yè)預算的跟蹤管理，監(jiān)督預算的執(zhí)行情況，分析預算與實際執(zhí)行的差異及原因，提出改進管理的意見與建議；企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、投資、物資、人力資源、市場營銷等職能部門具體負責本部門業(yè)務涉及的預算編制、執(zhí)行、分析等工作，并配合預算委員會或財務管理部門做好企業(yè)總預算的綜合平衡、協(xié)調(diào)、分析、控制與考核等工作；企業(yè)所屬基層單位是企業(yè)預算的基本執(zhí)行單位。

　　相關熱薦：

　　2014年中級會計職稱《經(jīng)濟法》考試大綱匯總

　　2014年中級會計職稱《財務管理》考試大綱匯總

　　2014年中級會計職稱《中級會計實務》考試大綱匯總

上一頁  [1] [2] [3] [4] [5] 下一頁