高級會計師考試常見考點:并購后整合
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(一)戰(zhàn)略整合
戰(zhàn)略整合,是指并購企業(yè)根據(jù)并購雙方的具體情況和外部環(huán)境,將被并購企業(yè)納入其自身發(fā)展規(guī)劃后的戰(zhàn)略安排或?qū)Σ①徍蟮钠髽I(yè)整體經(jīng)營戰(zhàn)略進行調(diào)整,以形成新的競爭優(yōu)勢或協(xié)同效應。
(二)管理整合
管理整合是指在企業(yè)并購后,系統(tǒng)思考影響管理效果的各要素,并對這些要素進行整體設計、系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)控制,以確保預期目標實現(xiàn)的過程。其核心是將企業(yè)的所有理念、制度、組織、活動等歸結(jié)在一個系統(tǒng)之下,發(fā)揮其強大作用。
(三)財務整合
財務整合,是指并購企業(yè)對被并購企業(yè)的財務制度體系、會計核算體系統(tǒng)一管理和監(jiān)控,使被并購企業(yè)按并購企業(yè)的財務制度運營,最終達到對并購后企業(yè)經(jīng)營、投資、融資等財務活動實施有效管理和實現(xiàn)收益最大化的目的。
(四)人力資源整合
人力資源整合,是指在企業(yè)并購后,依據(jù)戰(zhàn)略與管理的調(diào)整,引導企業(yè)內(nèi)各成員的目標與企業(yè)目標朝同一方向靠近,對人力資源的使用達到最優(yōu)配置,提高企業(yè)績效的過程。
(五)文化整合
文化整合,是指在企業(yè)并購后將相異或矛盾的文化特質(zhì)在相互適應后形成一種和諧的、更具生命力和市場競爭力的文化體系。
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