2017高級會計考試考點精講:預(yù)算編制(一)
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預(yù)算編制
一、預(yù)算編制方法
常見的預(yù)算編制方法有:①定期預(yù)算法;②滾動預(yù)算法;③增量預(yù)算法;④零基預(yù)算法;⑤固定預(yù)算法;⑥彈性預(yù)算法;⑦項目預(yù)算法;⑧作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算法等。
各種預(yù)算編制方法的特點、優(yōu)缺點以及適用條件分述如下。
(一)定期預(yù)算法
(二)滾動預(yù)算法
【例題】丁公司采用逐季滾動預(yù)算和零基預(yù)算相結(jié)合的方法編制制造費用預(yù)算,相關(guān)資料如下:
資料一:2012年分季度的制造費用預(yù)算如表3所示。
表3 2012年制造費用預(yù)算 金額單位:元
項目 | 第一季度 | 第二季度 | 第三季度 | 第四季度 | 合計 |
直接人工預(yù)算總工時(小時) | 11400 | 12060 | 12360 | 12600 | 48420 |
變動制造費用 | 91200 | * | * | * | 387360 |
其中:間接人工費用 | 50160 | 53064 | 54384 | 55440 | 213048 |
固定制造費用 | 56000 | 56000 | 56000 | 56000 | 224000 |
其中:設(shè)備租金 | 48500 | 48500 | 48500 | 48500 | 194000 |
生產(chǎn)準備與車間管理費 | * | * | * | * | * |
注:表中“*”表示省略的數(shù)據(jù)。
資料二:2012年第二季度至2013年第一季度滾動預(yù)算期間。將發(fā)生如下變動:
(1)直接人工預(yù)算總工時為50000小時;
(2)間接人工費用預(yù)算工時分配率將提高10%;
(3)2012年第一季度末重新簽訂設(shè)備租賃合同,新租賃合同中設(shè)備年租金將降低20%。
資料三:2012年第二季度至2013年第一季度,公司管理層決定將固定制造費用總額控制在185 200元以內(nèi),固定制造費用由設(shè)備租金、生產(chǎn)準備費和車間管理費組成,其中設(shè)備租金屬于約束性固定成本,生產(chǎn)準備費和車間管理費屬于酌量性固定成本,根據(jù)歷史資料分析,生產(chǎn)準備費的成本效益遠高于車間管理費。為滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要,車間管理費總預(yù)算額的控制區(qū)間為12 000元—15 000元。
要求:
(1)根據(jù)資料一和資料二,計算2012年第二季度至2013年第一季度滾動期間的下列指標(biāo):①間接人工費用預(yù)算工時分配率;②間接人工費用總預(yù)算額;③設(shè)備租金總預(yù)算額。
(2)根據(jù)資料二和資料三,在綜合平衡基礎(chǔ)上根據(jù)成本效益分析原則,完成2012年第二季度至2013年第一季度滾動期間的下列事項:
?、俅_定車間管理費用總預(yù)算額;②計算生產(chǎn)準備費總預(yù)算額。
【答案及解析】
(1)①間接人工費用預(yù)算工時分配率=(213 048/48 420)×(1+10%)=4.84(元/小時)
②間接人工費用總預(yù)算額=50 000×4.84=242 000(元)
?、墼O(shè)備租金總預(yù)算額=194 000×(1-20%)=155 200(元)
(2)①車間管理費用總預(yù)算額=12 000(元)
②生產(chǎn)準備費總預(yù)算額=185 200-155 200-12 000=18 000(元)。
千里之行,始于足下,合理規(guī)劃時間,提高學(xué)習(xí)效率,加油!預(yù)祝大家2017年高級會計職稱考試輕松過關(guān)!