2017高級會計(jì)考試考點(diǎn)精講：戰(zhàn)略整合

來源：東奧會計(jì)在線責(zé)編：王妍2017-04-14 09:57:13

　　管理整合

　　(一)管理整合的內(nèi)容

管理思想	就是融合和統(tǒng)一并購雙方的管理思想，樹立現(xiàn)代管理理念，引進(jìn)現(xiàn)代管理方法，拓展管理上的新視野，追求管理上的新境界，并以先進(jìn)的管理思想指導(dǎo)企業(yè)的管理活動。
管理制度	是指并購企業(yè)制定規(guī)范的、完整的管理制度和法規(guī)，替代原有的制度和法規(guī)，作為企業(yè)成員行為的準(zhǔn)則和秩序的保障。
管理機(jī)制	就是要在并購后的企業(yè)中建立一套現(xiàn)代企業(yè)管理運(yùn)行機(jī)制，明晰產(chǎn)權(quán)，規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)，實(shí)行決策、執(zhí)行、監(jiān)督既相互制約又相互協(xié)調(diào)的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)體制，從而促進(jìn)企業(yè)管理機(jī)制的優(yōu)化和管理水平的提升。

　　(二)管理整合的步驟

調(diào)查分析	充分把握并購雙方在管理上的差異和優(yōu)劣，為整合計(jì)劃的制定和實(shí)施提供客觀依據(jù)。
移植	并購企業(yè)在被并購企業(yè)內(nèi)部推行自己的管理模式稱為移植。
融合創(chuàng)新	充分汲取雙方的優(yōu)秀管理思想和經(jīng)驗(yàn)、制定新的管理制度、建立新的管理機(jī)制、進(jìn)行創(chuàng)新或突破。

　　(三)管理整合的方法

　　1.對比分析法

　　2.重點(diǎn)突破法

　　并購企業(yè)必須抓住最容易見效果，或者最為自己所熟悉、能夠運(yùn)用自如的方法，迅速深人被并購企業(yè)的管理層面。

　　3.示范表率法

　　示范表率法主要是指高層管理人員的示范表率、中基層管理人員的積極配合執(zhí)行及員工中骨干力量的盡職盡責(zé)。

　　4.思想政治工作

　　學(xué)習(xí)貴在堅(jiān)持，既然是自己的選擇，就不要停止前進(jìn)的腳步，加油!每天堅(jiān)持練習(xí)，預(yù)祝大家2017年高級會計(jì)職稱考試輕松過關(guān)!想了解更多高級會計(jì)實(shí)務(wù)考點(diǎn)歡迎點(diǎn)擊：2017高級會計(jì)考試考點(diǎn)精講匯總(六)。

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