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2017年高級會計(jì)實(shí)務(wù)基礎(chǔ)知識:企業(yè)風(fēng)險管理的目標(biāo)

來源:東奧會計(jì)在線責(zé)編:王子琪2017-06-09 15:23:43

  腳踏實(shí)地才有收獲,2017年高級會計(jì)師考試備考正在進(jìn)行中,各位考生要抓緊時間復(fù)習(xí)啦,東奧小編為大家整理2017年高級會計(jì)實(shí)務(wù)知識點(diǎn),祝大家高會考試順利過關(guān)!

  企業(yè)風(fēng)險管理的目標(biāo)、主要特征和基本原則(☆☆)

目標(biāo)

企業(yè)風(fēng)險管理的目標(biāo)在于使企業(yè)落實(shí)風(fēng)險管理責(zé)任、加強(qiáng)對重大風(fēng)險因素的識別及評估、提供對決策頗有價值的信息。從目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的角度,可提升公司核心競爭力、提高企業(yè)資源的有效性和效率、保證報(bào)告目標(biāo)與企業(yè)報(bào)告的可靠性、遵守相關(guān)的法律法規(guī),提升企業(yè)品牌價值;從為企業(yè)帶來盈利的角度,能夠使企業(yè)盡量避免危險性因素發(fā)生、提升運(yùn)營效率和合規(guī)性、抓住發(fā)展機(jī)遇

主要特征

1.戰(zhàn)略性。企業(yè)需要從戰(zhàn)略層面整合和管理經(jīng)驗(yàn),提高企業(yè)的核心競爭力

2.全員參與。企業(yè)全面風(fēng)險管理由企業(yè)治理層、管理層和所有員工參與,涉及各個層級、業(yè)務(wù)單元及相對獨(dú)立的項(xiàng)目,與目標(biāo)管理相對應(yīng)進(jìn)行

3.雙面性。將危險因素?fù)p失控制在最小、不確定性管理與機(jī)會風(fēng)險績效最優(yōu)化

4.系統(tǒng)性。涵蓋了企業(yè)面臨的戰(zhàn)略、運(yùn)營、財(cái)務(wù)、合規(guī)等所有風(fēng)險類別,并加以綜合考慮,盡可能實(shí)現(xiàn)風(fēng)險管理與企業(yè)關(guān)鍵性決策相互融合

5.專業(yè)性。利用定性或定量的方法從容應(yīng)對各種風(fēng)險,提供包括明確、分析、評估、處理、監(jiān)測等一系列框架流程

基本原則

1.匹配性。確定與企業(yè)的風(fēng)險水平相匹配的風(fēng)險管理行為

2.融合性。風(fēng)險管理行為應(yīng)當(dāng)滲透到企業(yè)的日常運(yùn)營中,與其他經(jīng)營活動相融合,避免風(fēng)險管理游離于經(jīng)營活動之外

3.綜合性。需要采用綜合性的管理手段,風(fēng)險評估、應(yīng)對的管理手段呈多樣性

4.動態(tài)性。風(fēng)險是動態(tài)的,風(fēng)險管理行為也應(yīng)當(dāng)是動態(tài)的,應(yīng)通過監(jiān)控評價應(yīng)對風(fēng)險的突發(fā)以及變化

  【提示】企業(yè)風(fēng)險管理基本原則貫穿風(fēng)險管理始終,由于未來的不確定性,良好的風(fēng)險管理僅能夠?yàn)楣芾韺犹峁╆P(guān)于企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的合理保證。

  當(dāng)你停下來休息的時候,不要忘記別人還在奔跑。多做高會案例分析題,預(yù)祝大家2017年高級會計(jì)職稱考試輕松過關(guān)!學(xué)習(xí)從現(xiàn)在開始,無論承受多大的困難和挫折,都要每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。

  (本文是東奧會計(jì)在線原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)載請注明來自東奧會計(jì)在線)

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