2017年高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí):企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系
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企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系
業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)主要是對(duì)企業(yè)層面與部門層面的評(píng)價(jià),從內(nèi)部視角(管理視角)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系構(gòu)成要素如下圖:
在整個(gè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系中,評(píng)價(jià)指標(biāo)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法是核心要素。因?yàn)樗麄兎謩e解決了“什么”,“多少”和“如何”的問題,即評(píng)價(jià)什么,多少是好,以及如何評(píng)價(jià)。
二、責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)
按照責(zé)任對(duì)象的特點(diǎn)和責(zé)任范圍的大小,責(zé)任中心可以分為成本(費(fèi)用)中心、收入中心、利潤(rùn)中心和投資中心。
(一)成本中心的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)
成本中心分為標(biāo)準(zhǔn)成本中心與費(fèi)用中心
標(biāo)準(zhǔn)成本中心的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)主要是成本差異
成本差異=實(shí)際成本-標(biāo)準(zhǔn)成本=實(shí)際數(shù)量×實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格=實(shí)際數(shù)量×(實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)+(實(shí)際數(shù)量-標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量)×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格=價(jià)格差異+數(shù)量差異
(二)利潤(rùn)中心的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)
在評(píng)價(jià)利潤(rùn)中心的業(yè)績(jī)指標(biāo)時(shí),至少可以有四種選擇、貢獻(xiàn)毛益(不全面)、可控貢獻(xiàn)毛益(考核部門經(jīng)理業(yè)績(jī))、部門稅前營(yíng)業(yè)利潤(rùn)(考核利潤(rùn)中心的業(yè)績(jī))、部門稅前利潤(rùn)(不合適)
(三)投資中心的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)
業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法的改進(jìn)主要有:非財(cái)務(wù)指標(biāo)、關(guān)鍵指標(biāo)法、平衡計(jì)分卡、對(duì)標(biāo)管理與持續(xù)改進(jìn)。
真正的希望必須是現(xiàn)實(shí)的延伸,是一步步往前走的路,是不斷為美好的下一步作準(zhǔn)備的實(shí)現(xiàn)。腳踏實(shí)地才有收獲,學(xué)習(xí)更多高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)知識(shí)點(diǎn),祝大家2017高級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試順利通關(guān)!
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