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　　【內(nèi)容導(dǎo)航】：

　　一、現(xiàn)金流量的估計

　　二、投資項目的風險調(diào)整

　　【所屬章節(jié)】：

       本知識點屬于《高級會計實務(wù)》科目第二章企業(yè)投資、融資決策與集團基金管理第15節(jié)的內(nèi)容

　　【知識點】：建設(shè)項目投資決策

　　現(xiàn)金流量的估計(☆☆)

　　(一)現(xiàn)金流量的概念

　　現(xiàn)金流量指一個項目引起的現(xiàn)金流入和現(xiàn)金支出的增量部分。

　　1.現(xiàn)金流出量。是指項目引起的現(xiàn)金流出的增加額(購置機器設(shè)備的價款、增加的流動資金)。

　　2.現(xiàn)金流入量。是指該項目引起的現(xiàn)金流入的增加額(經(jīng)營性現(xiàn)金的現(xiàn)金流入、殘值收入、收回的流動資金)。

　　3.現(xiàn)金凈流量

　　現(xiàn)金凈流量指一定期間該項目的現(xiàn)金流入量與現(xiàn)金流出量之間的差額。流入量大于流出量時，凈流量為正值;流入量小于流出量時，凈流量為負值。

　　(二)現(xiàn)金流量的估計(估計三個問題)

　　在投資項目的分析中，最重要也最困難的是對項目的現(xiàn)金流量作出正確的估計。

　　1.現(xiàn)金流量估計中應(yīng)該注意的問題

　　(1)假設(shè)與分析的一致性。

　　(2)現(xiàn)金流量的不同形態(tài)。

　　(3)會計收益與現(xiàn)金流量。

　　對于大型的、較為復(fù)雜的投資項目，實務(wù)中對現(xiàn)金流量的估計，一般根據(jù)損益表中的各項目來進行綜合的考慮直接估計出項目的現(xiàn)金流量，或者通過預(yù)測的損益表加以調(diào)整。通過對凈利潤進行調(diào)整得出項目的現(xiàn)金流量時，應(yīng)注意以下幾點：

　　①固定資產(chǎn)的成本。在計算現(xiàn)金流出時，需要注意兩點：一是固定資產(chǎn)的成本，不僅僅指廠房、機器設(shè)備的成本，而是包括運輸、安裝、稅金及其他費用在內(nèi)的全部成本;二是固定資產(chǎn)一般都有殘值，在計算項目現(xiàn)金流時，應(yīng)考慮殘值出售后的現(xiàn)金流入量。

　　例如：某企業(yè)準備投資新建一條生產(chǎn)線，預(yù)計生產(chǎn)線壽命為5年。已知購置固定資產(chǎn)的投資為1000萬元(包括運輸、安裝和稅金等全部成本)，固定資產(chǎn)折舊采用直線法，按10年計提，預(yù)計屆時無殘值;第5年末估計機器設(shè)備的市場價值為600萬元。所得稅率為25%，則5年后項目終結(jié)時機器設(shè)備處置相關(guān)的現(xiàn)金凈流量為多少?

　　出售時固定資產(chǎn)的賬面價值=1000-1000/10×5=500(萬元)

　　出售固定資產(chǎn)的稅收=(600-500)×25%=25(萬元)

　　相關(guān)現(xiàn)金凈流量=600-25=575(萬元)

　?、诜歉冬F(xiàn)成本。在計算項目各期的現(xiàn)金流量時，需要加回每年估計的該項目購置的固定資產(chǎn)折舊費用和已攤銷的費用。

　?、蹆艚?jīng)營性營運資本的變動。(投入時是流出，項目終結(jié)時收回)

　　例如：某項目壽命期為3年，第1～3年各年的收入分別為100萬元，200萬元，300萬元，預(yù)計經(jīng)營性凈營運資本投入為收入的10%，要求計算各年的經(jīng)營性凈營運資本投資以及收回的經(jīng)營性凈營運資本。

　　第1～3年需要的營運資本為：10萬元，20萬元，30萬元。

　　第0年的營運資本投資=10(萬元)

　　第1年的營運資本投資=20-10=10(萬元)

　　第2年的營運資本投資=30-20=10(萬元)

　　第3年收回的凈營運資本=30(萬元)

　　④利息費用。在計算投資項目的收益率時，由于使用的折現(xiàn)率是加權(quán)平均的資金成本，包括債務(wù)資本和權(quán)益資本，因而，利息費用不應(yīng)作為現(xiàn)金流出，應(yīng)該加回。

　　例如：利息費用100萬元，所得稅率25%。

　　利息費用導(dǎo)致稅前利潤減少100萬元，利息抵稅=100×25%=25(萬元)，導(dǎo)致稅后利潤減少：100-25=75(萬元)。

　　利息費用導(dǎo)致凈利潤減少=利息費用-利息費用×所得稅率=利息費用×(1-所得稅率)

　　2.現(xiàn)金流量的相關(guān)性：增量基礎(chǔ)

　　現(xiàn)金流量的相關(guān)性是指與特定項目有關(guān)的，在分析評估時必須考慮的現(xiàn)金流量。在確定投資方案相關(guān)的現(xiàn)金流量時，應(yīng)遵循的基本原則是：只有增量的現(xiàn)金流量才是與項目相關(guān)的現(xiàn)金流量。

　　增量現(xiàn)金流量指接受或放棄某個投資方案時，企業(yè)總的現(xiàn)金流量的變動數(shù)。在考慮增量現(xiàn)金流量時，需要區(qū)別以下幾個概念：

　　(1)沉沒成本。沉沒成本指已經(jīng)發(fā)生的支出或費用，它不會影響擬考慮項目的現(xiàn)金流量。沉沒成本不屬于采用某項目而帶來的增量現(xiàn)金流量，因此，在投資決策分析中不必加以考慮—無關(guān)成本。

　　(2)機會成本。在互斥項目的選擇中，如果選擇了某一方案，就必須放棄另一方案或其他方案。所放棄項目的預(yù)期收益就是被采用項目的機會成本。機會成本不是我們通常意義上所說的成本，不是一種支出或費用，而是因放棄其他項目而失去的預(yù)期收益。是一項相關(guān)成本。

　　(3)關(guān)聯(lián)影響。當采納一個新的項目時，該項目可能對公司其他部門造成有利的或不利的影響，經(jīng)濟學(xué)家一般稱為“外部效應(yīng)”。關(guān)聯(lián)影響有兩種情況：競爭關(guān)系和互補關(guān)系。

　　3.折舊與稅收效應(yīng)

　　項目稅后現(xiàn)金流量的計算有三種方法

　　【案例2-7】某投資項目在運營期內(nèi)某年營業(yè)收入為100萬元，付現(xiàn)成本為60萬元，年折舊額為20萬元，年利息費用為10萬元，假設(shè)該企業(yè)適用的所得稅稅率為20%。

　　要求：按照三種方法分別計算營業(yè)現(xiàn)金流量。

　　【參考答案及分析】

　　1.根據(jù)現(xiàn)金流量的定義直接計算：

　　該年稅前經(jīng)營利潤(息稅前利潤)=100-60-20=20(萬元)

　　所得稅=20×20%=4(萬元)

　　營業(yè)現(xiàn)金流量=100-60-4=36(萬元)

　　2.根據(jù)稅后凈利調(diào)整計算：

　　稅后經(jīng)營凈利潤=稅前經(jīng)營利潤×(1-適用所得稅稅率)=20×(1-20%)=16(萬元)

　　營業(yè)現(xiàn)金流量=16+20=36(萬元)

　　或：如果根據(jù)利潤表的凈利潤調(diào)整計算：

　　凈利潤=(100-60-20-10)×(1-20%)=8(萬元)

　　營業(yè)現(xiàn)金流量=凈利潤+折舊+稅后利息=8+20+10×(1-20%)=36(萬元)

　　3.根據(jù)所得稅對收入和折舊的影響計算：

　　營業(yè)現(xiàn)金流量=100×(1-20%)-60×(1-20%)+20×20%=(100-60)×(1-20%)+20×20%=36(萬元)

　　【提示1】利潤的計算采用權(quán)責發(fā)生制，營業(yè)現(xiàn)金流量的計算采用收付實現(xiàn)制，三種方法計算營業(yè)現(xiàn)金流量的結(jié)果具有一致性。

　　【提示2】利息費用與折舊費用不一樣：(1)折舊費用是一種非付現(xiàn)成本，利息費用則不一定，有可能到期一次還本付息，也可能每期期末支付利息(流出現(xiàn)金)。(2)在估計項目的資本成本(折現(xiàn)率)時，利息費用作為債務(wù)資本的成本已經(jīng)加以考慮，但并不需要考慮折舊費用。

　　投資項目的風險調(diào)整(☆☆☆)

　　各種參數(shù)的估計存在著不確定性，就存在著風險，估計特定風險的方法有四種。主要有敏感性分析、情景分析、蒙特卡洛模擬、決策樹法。

　　(一)項目風險的衡量

　　1.敏感性分析

　　敏感性分析就是在假定其他各項數(shù)據(jù)不變的情況下，各輸入數(shù)據(jù)的變動對整個項目凈現(xiàn)值的影響程度，是項目風險分析中使用最為普遍的方法。

　　計算最有可能發(fā)生情況下的各項數(shù)據(jù)并計算凈現(xiàn)值——基準價值(基準凈現(xiàn)值)。

　　敏感度分析的缺點在于分別孤立地考慮每個變量，而沒有考慮變量間的相互關(guān)系。

　　從上圖看以看出，凈現(xiàn)值對銷售價格和單位變動成本的變動較敏感。

　　2.情景分析

　　情景分析是用來分析項目在最好、最可能發(fā)生和最差三種情況下的凈現(xiàn)值之間的差異，與敏感性分析不同的是，情景分析可以同時分析一組變量對項目凈現(xiàn)值的影響。

　　一般“基值”發(fā)生的概率可定為50%;最好與最差情況下發(fā)生的概率可分別定為25%，當然企業(yè)可以根據(jù)實際情況進行相應(yīng)的調(diào)整。

　　【案例2-8】某公司銷售個人電腦業(yè)務(wù)，一般情況下售價平均5000元，年銷售量60萬臺。如果市場條件比較好，銷售價格在6000元時銷量可以達到72萬臺，如果市場條件不好，銷售價格在4000元時銷售量也只有48萬臺。各種情況發(fā)生的概率、銷售數(shù)量和價格如表所示。

　　預(yù)期NPV=600×0.25+1500×0.5+2500×0.25=1525(萬元)

　　(萬元)

　　3.蒙特卡洛模擬

　　蒙特卡洛模擬是將敏感性與概率分布結(jié)合在一起進行項目風險分析的一種方法。主要步驟與內(nèi)容如下：

　　首先，確定各個變量(如銷售單價、變動成本等)的概率分布與相應(yīng)的值。概率分布可以是正態(tài)分布、偏正態(tài)分布。

　　其次，取出各種變量的隨機數(shù)值組成一組輸入變量值，計算出項目的凈現(xiàn)值;不斷重復(fù)上述程序，計算出項目的多個凈現(xiàn)值，比如說1000個凈現(xiàn)值。

　　最后，計算出項目各凈現(xiàn)值的平均數(shù)，作為項目的預(yù)期凈現(xiàn)值;再計算出項目的標準差，用來衡量項目的風險。

　　4.決策樹法

　　決策樹是一種展現(xiàn)一連串相關(guān)決策及其期望結(jié)果的圖像方法。決策樹在考慮預(yù)期結(jié)果的概率和價值的基礎(chǔ)上，輔助企業(yè)作出決策。

　　例如：某公司開發(fā)一款新產(chǎn)品，并假定新產(chǎn)品一旦開始生產(chǎn)，即使出現(xiàn)最差狀況，也不會立刻停止。該公司正在考慮第二年需求下降情況下終止生產(chǎn)的概率。

　　在此，我們假設(shè)如果出現(xiàn)最差情況，在第一年出現(xiàn)負的凈現(xiàn)金流時，公司會在第二年立即停產(chǎn)，防止在以后年份持續(xù)發(fā)生損失，在第二年能夠收回部分投資500萬元。期望的凈現(xiàn)值會從1901萬元(13379×25%+36×50%-5847×25%)上升到2226萬元(13379×25%+36×50%-4547×25%)。保留停產(chǎn)的權(quán)利可以提升項目的期望回報并降低風險。

　　(二)項目風險的處置

　　項目風險與公司風險不同。有一家上市公司，主要從事IT業(yè)務(wù)和能源環(huán)境業(yè)務(wù)。公司下設(shè)二個部門，A部門生產(chǎn)和銷售PC，由于PC市場競爭激烈，一般的PC公司又缺乏核心技術(shù)，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重等原因，A部門的風險較高，資本成本約為10%;B部門從事污水處理的工程項目，由于環(huán)境保護屬國家政策支持行業(yè)，且該部門在市場上具有一定的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢，做過一系列的大型工程項目，因而，投資者認為此類公司的風險不高，市場上相同公司獲得資本的成本約為5%。公司的加權(quán)的資本成本約為8%。

　　如果所有項目都按照8%的資本成本進行折現(xiàn)，PC業(yè)務(wù)凈現(xiàn)值就會虛增，污水處理項目的凈現(xiàn)值就會虛減，從而會誤導(dǎo)決策。

　　如何處理高風險項目中的風險呢?方法有兩種：一是確定當量法;二是風險調(diào)整折現(xiàn)率法。

　　真正的希望必須是現(xiàn)實的延伸，是一步步往前走的路，是不斷為美好的下一步作準備的實現(xiàn)。腳踏實地才有收獲，學(xué)習(xí)更多高級會計實務(wù)知識點，祝大家2017高級會計職稱考試順利

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